【銷售排行榜】快墜機了,為什麼沒人敢告訴機長?:動腦不動氣的EQ帶人術推薦
前兩天在誠品書局看到這本 【銷售排行榜】快墜機了,為什麼沒人敢告訴機長?:動腦不動氣的EQ帶人術推薦,
翻一翻目錄,覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看,
但是我想 【銷售排行榜】快墜機了,為什麼沒人敢告訴機長?:動腦不動氣的EQ帶人術推薦 在博客來網路書店上買應該會比較便宜,
也可以順便參考其他 【銷售排行榜】快墜機了,為什麼沒人敢告訴機長?:動腦不動氣的EQ帶人術推薦 的讀者心得分享,
以及推薦【銷售排行榜】快墜機了,為什麼沒人敢告訴機長?:動腦不動氣的EQ帶人術推薦 文章佳句!
這本書真的太讚了,你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買,因為品質有保障,也不擔心買貴,
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊,就免運費了,不買實在太可惜了!
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷,
快把好書一起回家吧!!
【銷售排行榜】快墜機了,為什麼沒人敢告訴機長?:動腦不動氣的EQ帶人術推薦推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述: 限定商品
最聰明的員工,未必會成為最優秀的主管。
你是好主管或壞主管,90%由EQ決定。
送禮搶先看 別讓自己因IQ而錄取,因EQ被開除。
特賣
麥克是個跋扈的上司,脾氣大得嚇人。他若只是一般的上班族或在工廠工作,這個毛病或許不會成為話題。不過,他是航空公司的飛行員。
好康報報 有一天,麥克的飛機就快抵達機場時,他注意到降落桿有問題。於是他讓飛機進入待降模式,在機場的高空盤旋,自己忙著操弄降落裝置。
麥克的心思全放在降落桿上,沒注意到飛機的油表就要到底了。麥克的助理飛行員非常害怕他暴怒的性格,所以即使災難臨頭,他們還是不發一語。最後飛機墜毀,十人喪生。
發燒好康
要預測在一群絕頂聰明的人當中,誰會成為最優秀的主管,不是由智商或專業技能而決定,而是EQ。職位越高,和EQ的關連性也越大。EQ大師丹尼爾?高曼指出,EQ的高低決定90%的領導力。而高EQ的主管,更能提升團隊30%的工作績效。因為,高EQ的主管會成為情緒上的磁鐵,吸引人才向他靠近,為他效力。
根據針對全球近四千名高階主管的資料研究顯示,想要成為好主管,必須懂得活用與適時轉換以下六種源於不同EQ特質的領導風格:權威型、教練型、關係型、民主型、進度型與強制型。例如,當公司營運情況岌岌可危時,需要的是能為公司規劃新方向的權威型主管。而進度型主管若能多用同理心,就能加強關係型的領導能力。
就像打高爾夫時需要根據每次不同的擊球來挑選球桿,一個A咖主管也需要依各種工作狀況的需要,善用一種或多種EQ領導力,不僅能創造好業績,更能帶人也帶心。
主管一定要知道的EQ帶人術:
■想帶人,你的EQ比專業能力與IQ重要2倍。
主管的傑出與否,90%由EQ決定。而且職位越高,EQ越重要,專業能力的重要性幾乎微不足道。
■EQ就像運動一樣,只要經常練習,就能養成習慣。暢銷排行
先天不足沒關係,只要透過勤加練習,就可以讓好EQ成為你大腦新的自動選項,輕鬆運用自如。
■團隊合作,個人EQ決定群體IQ。
同事間互助的效率,能發揮1+1大於2的效果。如果不懂合作,主管就會自己做到死。
網路熱賣產品
■主管的EQ決定職場中50%~70%的工作氣氛,管理員工前,要先管好自己的情緒。
面對負面情緒時,我們的工作表現和思考能力就越差,像是壓力會使人變笨,焦慮也會損害大腦的認知程度。主管的情緒和行為更會影響下屬的感覺和表現,好主管有義務與權力正向領導下屬的情緒,懂得帶人也待人。限時商品名人推薦語
2019熱銷產品 ?高曼透過他的最新著作,告訴我們如何配合適當的情境,運用六種不同的領導風格,提高追隨者對領導人的滿意度與信任感,更認同自己的公司,進而展現全力以赴的工作態度,創造企業長久卓越的營運績效。~內基訓練總經理?? 黑立言
?假如你覺得自己EQ低到能挖出石油,並為此愁苦,終日輾轉難眠的話,別擔心!EQ可以經由學習增強(傑克~這真是太神奇了~)。正如英國劇作家王爾德所言:「起初是我們養成習慣,後來是習慣養成我們。」大腦的神經可塑性讓你借助練習培養好習慣、驅除壞習慣,若持之以恆的堅持下去,好習慣〈比如準時交稿)便能替代壞習慣〈比如拖稿),成為自然而然的反射動作,從此不再害怕接到編輯的電話或e-mail。~暢銷書人氣作家? 螺螄拜恩
商品訊息簡述:
作者: 丹尼爾‧高曼
新功能介紹- 原文作者: Daniel Goleman
- 譯者: 歐陽端端
- 出版社:時報出版
新功能介紹 - 出版日期:2013/11/11
- 語言:繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【銷售排行榜】快墜機了,為什麼沒人敢告訴機長?:動腦不動氣的EQ帶人術推薦 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
「令和首拍」夕張哈密瓜 2顆144萬天價成交
有日本「哈密瓜之王」封號的北海道夕張哈密瓜,昨天(24日)進行令和時代首度競標,最後由飲料大廠以2顆500萬日圓,約台幣144萬元得標,再度寫下史上最高得標價紀錄,平均一顆就要天價72萬。
叫賣聲此起彼落,北海道正統夏之味「夕張哈密瓜」,24日在札幌市中央批發市場,進行令和時代首度拍賣競標。
拍賣現場:「500萬、500萬。」
最後以2顆500萬日圓,約台幣144萬天價,刷新去年2顆320萬日圓紀錄,由飲料大POKKA SAPPORO得標。
夕張市農協表示,今年老天爺賞臉,拜天候之賜,一共有9家農民生產出1000顆哈密瓜,物以稀為貴,再加上「夕張哈密瓜」向來具有指標性意義,果然再度改寫史上最高得標價紀錄。
農民:「糖分十分紮實,肉質也非常良好,年號已經換成令和了,這是非常好的開始。」
北海道知事 鈴木直道:「可以摸摸好康限定商品看嗎?哈哈哈哈,1顆可是250萬日圓,好重。」
這兩顆天價哈密瓜,26日起將在新千歲機場公開展示,宣揚夕張觀光。
展示結束後,飲料大廠將解析哈密瓜成分運用在商品上,民眾不用砸大錢,就能品嘗夕張哈密瓜特有的美味。
安全智造新思維 探討安全防護
工商時報【文╱李淑慧】
智慧製造不僅指的是硬體機械的智慧化和數位化,也需相關安全防護認證、感測技術以建構更低風險的製造環境;TUV SUD Taiwan、SICK Taiwan、KUKA Taiwan與金屬工業研究發展中心 MIRDC於日前聯手舉辦「安全智造新思維」研討會,深究安全防護控制相關議題,獲眾多與會貴賓高度迴響。
SICK台灣產品經理歐羿宏表示,位處物聯網、智慧製造的時代,身為感測器的提供商及創新者,SICK時時在思考著如何滿足客戶的需求,因為在複雜的物聯網生產環境、工業4.0產業趨勢之動態的環境下,不再能以傳統的模式營運,數位化是不可缺少的競爭;SICK藉由數位化的方式提供物流管理的系統、優化的參數跟及時數據等,以確保客戶於製程的改善及設備的維護能取得平衡點,而避免產能的損失,是SICK一直努力的方向。
TUV SUD Taiwan專案經理紀明宏則闡述「洞悉智造-泛談標準與認證制度」議題,TUV SUD是全球性的認證單位,不論是歐洲、北美,跨區的需求、認證上法規的差異等,甚至整合的服務,以助益業者於世界上貿易商之佈局,此次合作希望以深人淺出的說明及實務的應用共同探討。
KUKA庫卡工程師劉硯鈞強調,KUKA一直致力於減少人與機器間使用上之隔閡,讓不是專業的工程師,可以完成簡單卻是需要完成的事,也能夠快速地進入機械手臂的系統,完成近九成的工作,因此KUKA開發的軟體及硬體皆是朝此方向持續前進,例如,安全、彈性度高的協作型機器人更將智慧製造推向新境界。
金屬中心服務處侯博勳博士表示,該中心協助政府執行專案計畫降低職災發生率,提倡自動化,並由該中心規劃及輔導建置適合的產線及設備。
由於TUV SUD、SICK及庫卡皆為國際知名大廠,共同籌劃「安規認證x智能防護x智慧機械x工安升級」為主軸的研討會,勢將助益於企業進行產業轉型及升級。
留言
張貼留言