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商品訊息描述: 省錢王特惠活動網路熱賣商品內容簡介作者將其多年來從事「如何透過消除浪費來降低企業的成本」授課與輔導的經驗所得,彙整編撰本書。作者認為,企業在進行降低成本活動,以謀求競爭力提升的過程中,常會受到衍生的負面影響而無疾而終,以致事倍功半。解決之道,作者建議從消除企業的浪費面著手,因為當企業的浪費有效消除後,不僅可以降低企業的成本,也可減少員工在作業上的困擾,一舉兩得。本書分成基礎篇與實務篇兩大單元,在基礎篇單元,分別從1.企業如何面對基入WTO的衝擊、2.企業常出現的浪費方向、3.企業員工應有的成本觀念、4.有效降低成本、消除浪費的工具便宜團購僅此一檔等議題加以介紹。而在實務篇單元,則從1.如何降低人事成本上的浪費、2.如何降低生產成本上的浪費、3.如何降低原物料成本上的浪費、及4.如何降低管理成本上的浪費等四大構面,深入淺出,提供企業與個人從思維上做徹底的革新。作者簡介周可,現為專業經營管理顧問、講師、作者。曾擔任:金寶電子公司總經理室管理師、英特金屬工司管理部經理、益源製藥公司廠長、中國生產力中心管理師及講師、中國紡織工業研究中心管理師、經濟部中小企業處外聘經營管理輔導顧問及講師、中國文化大學推廣教育中心講師、東吳大學商業會計推廣教育碩士學分班講師、全球華人競爭力網站專欄作者、亞洲老闆網站專欄作者,文章散見於《工商時報》《經濟日報》《震旦月刊》等報章雜誌。著作有:《生產線管理》(聯經出版公司出版)、《問題Good-Bye》(中國生產力中心出版)、《顏色管理》(書泉出版社出版)、《激勵100招》(生產力中心出版)、《激勵百分百》(生產力中心出版)、《激勵秘笈100招》(中衛發展中心即將出版)、《目視管理72變》(中衛發展中心出版)《現場管理的好幫手-5S》 (台華出版公司即將出版)。省錢大作戰銷售排行榜好康活動熱銷排行榜好康報報
商品訊息簡述:
作者: 周可
新功能介紹- 出版社:中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期:2002/09/24
- 語言:繁體中文
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警方協助找回遺落皮包 年輕女移工燦笑了 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
高雄25歲女移工比蘭蒂昨天休假找朋友完返回宿舍時,疑似不慎把錢包遺落公車,趕緊到楠梓分局翠屏派出所求助,不過她不記得公車的車牌及司機名字,員警只好調閱她下車處的監視器影像回溯,聯繫上司機並幸運發現她錢包還在車上,1小時內失而復得,讓她露出燦笑。翠屏派出所巡佐江好堯時尚商品介紹、警員吳柏輝昨天下午受理報案,來台2年的比蘭蒂表示,她從楠梓火車站搭車找朋友返家時,不慎把錢包遺落在公車,因為錢包內有居留證、工作證件、宿舍通關卡,以及現金3000多元,讓她相當著急。. } }); } 由於比蘭蒂沒記下公車的車牌及司機名字,員警只好去調閱她下車處的監視器畫面,並鎖定一輛公車,循線聯繫上萬姓司機,萬隨即在乘客座位區找到遺落的皮夾,警方得知該車不久會網路熱賣商品超值推折返行經翠屏所轄區,員警便陪同比蘭蒂去等公車,拿到皮夾。移工比蘭蒂團購人氣產品團購熱門產品(右)假日找朋友,意外將皮夾掉落公車上,雖然沒記下公車車牌限時商品便宜及司機名字,員警仍順利幫她尋回,讓她露出燦笑。記者林伯驊/翻攝 分享 facebook
談9年執政 黃健庭:讓台東人更幸福
【台灣醒報記者章文、毛上仁、宋秉謙專訪】在台東縣執政9年的縣長黃健庭,透過不少新經濟活動擦亮台東招牌,包含熱氣球嘉年華、國際衝浪錦標賽及地方文化創生等。為台東帶來幾十萬人潮,也把台東縣的失業率降到全台最低(從5.8%降到3.5%),他說,他最大的心願,就是讓台東人過得更好、更幸福。
黃健庭日前接受本報專訪時說,要把台東建設成國際觀光都市,需要更長的時間,但這幾年的活動與品牌經營已經改造台東的體質,讓地方居民以台東縣民為榮。針對台東縣府的改變與未來仍須改善的部分,黃健庭指出,台東縣最大優勢仍是其「未飽和的市場」。以下是訪談內容:
問:如何打造台東品牌,做到吸引廠商投資? 黃健庭:台東擁有好山好水作為優勢,縣府添加一些計畫與刺激,例如鐵人三項、熱氣球嘉年華及國際衝浪錦標賽,就能打開台東知名度。企業與廠商都將向知名度靠攏,透過幾次大型活動帶來的資金與商機,創造出額外的就業需求,自然會吸引更多資金與青年回流,生活品質也隨之上升,呈現良性循環。
過去台東縣受限於台灣東、西岸發展不均,少有企業願意投資,我從活動帶動繁榮,能從失業率的驟降看到成果,台東縣現今是全台失業率最低的城市,僅有3.5%。台東縣的年增收益高達300億元,因為觀光帶進的效益是全面的,當我們吸引民宿進來後,營造、保險、金融、零售、交通、洗衣、賣茶水的等等,都相繼進來了。8年前我剛接任時,一切都是死氣沉沉的,現在的台東充滿了活力。
問:這中間遇到哪些困難? 黃健庭:遇到的困難很多,包括沒錢、沒人、沒中央援助等,但我總是比較不看一些沒有的,會去看一些有的。就好像聖經中孩童獻上他的「五餅二魚」給耶穌,竟'餵飽5000人的故事,我們手上有什麼就都拿出來,創造效益,例如台東有自然的山水,所以近幾年在這樣基礎上,去發展運動休閒,都是以國際品牌來辦的,而且都是從無到有,例如熱氣球,我們已經是全世界12大熱氣球嘉年華之一,每年都為台東帶來幾十萬人潮。
問:提升台東品牌價值的投資需要不少資金與心力吧? 黃健庭:我覺得,現在台東已經不需要再增加更多飯店、民宿,過去我們追求量的成長,到現在我們是希望質的提升,所以包括我們做「設計中心」、「地方文化創生」,支援最弱勢的地方,其實花的錢不多,像我們「南迴創生」的專案,才花500多萬元,因為在推動創新途中,發現許多願意為台東這塊土地付出的熱情人力。
另外,我們也是全台灣第一個在地方政府成立設計中心的,設計中心除了有他自己想推動創新的做法,也有些是結合現在公務體系在做導入設計的概念,然後希望把他做得更好。
問:有沒有想過,企業成長如何兼顧環保?如何能互相不牴觸?因為之前美麗灣蓋飯店事件,你覺得如何能讓企業不要破壞環境?
黃健庭:美麗灣不是破壞環境,完全是在媒體上被扭曲、誤導。全世界哪有一個地方,在美麗的海邊,不是開發成旅遊度假的景點?結果全台東176公里的海岸線,只蓋一家飯店,竟然被撻伐成這個樣子,這個是一點道理都沒有的。
如果今天他大興土木、造成破壞就算了,但他不是,他都照環保的要求,如汙水零排放,你到底在反對他什麼?在地的部落也支持他,非常希望他來創造就業機會,讓部落的青年能回來工作。所以我覺得這是在台灣這幾年最遺憾的事情之一。
問:卸任前還有未完善的部分嗎? 黃健庭:對外交通仍是台東縣的主要問題。從上任之初,在訂定整體計畫時,我就將台東縣定位為國際城市,一座國際城市不可以缺乏現代交通的代表:直飛航班與雙軌鐵路。現階段而言,提升交通要一步一步來,先將單軌鐵路改成電氣化,未來希望能雙向通車。
至於達成國際航班直飛台東的目標,需要更長的規劃期,台東地方夠大,興建合格的國際機場綽綽有餘,但台東縣得展現出讓中央政府有意願投資的潛力,可能透過補助款項,吸引同樣看好台東未來市場的航空業者進駐,開發期的少量載客量是必然的,就看各界對台東潛力市場有多看好了!
問:台東醫療水平仍不及大城市,是否將造成遊客或在地人的就醫困擾? 黃健庭:過去由於經濟發展較不及西部的大城市,台東的轉診率高,屢次遇到重症患者都難以就地急診。直到幾年前,馬偕投資急重症醫療大樓,逐漸提高台東的急重症就近就醫的案件,轉診率也漸下降,現在還有基督教醫院籌備大型醫療中心,醫療品質應能提升。
偏鄉醫療系統本就不及大城市,因此建立整套完善的緊急後送機制很重要。台東縣政府透過消防局培訓,打造出屬於縣府的6支頂級救護隊,能負責即時救援與急難後送的任務,大幅增加急重症任務的處理能力。
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