【大力推薦】精實企業：高績效組織如何達成創新規模化-要去哪裡買?
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 超人氣產品 『…對於組織要如何規劃、安排、落實與衡量工作，本書注定是這個領域中經典而且權威的參考…任何企業領導者，只要是關注透過技術創造競爭優勢與建立創新文化的人，都需要閱讀本書。』 — Gene Kim
《The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win》共同作者 Tripwire Inc.創辦人與前技術長
『精實企業提供一套實用的策略與實踐工具，作為建立高績效組織之用。每一位瞭解現今為科技商業時代的管理者，都應該要閱讀本書。』 — Stephen Foreshew-Cain 英國政府數位服務營運長
『企業要在數位世界中成長茁壯，轉型並不只是技術驅動而已──必須組織內的每一個人共同攜手合作，適應新的轉變。本書提供所有領導者基本的導引，改變他們提供價值給顧客的方法。』 — Matt Pancino Suncorp Business Services執行長
熱賣商品英文>人氣商品『本書方法兼具了挑戰性與紀律性，有些組織不會想到要走向這條路，但踏上精實旅程的組織，也不可能會想要回到過去的方式──如果這些精實企業剛好是你的競爭對手，他們會好好定位自己，藉機竊取你擁有的市場和員工。忽略本書，風險自負。』 — Mary Poppendieck 《The Lean Mindse》與Lean Software Development系列共同作者
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在建構軟體產品時，各位的組織是否有足夠能力回應瞬息萬變的市場環境、顧客需求以及新興技術？本書所提出的實踐導引──精實與敏捷的原則和模式，期在幫助各位的組織快速發展規模化，並且說明為什麼以及示範如何應用書中的這些典範於整個組織中，而非只是單一部門或是團隊。
上班族省錢大作戰熱銷新書本書透過案例研究，讓各位了解那些取得成功的公司，在從根本上改善績效時，是如何重新思考每一件事──從公司治理與財務管理，到系統架構與組織文化。雖然採取精實方式需要花時間去落實，但想要駕馭組織文化和技術力量，達到加速組織創新的速度，這絕對是必要的「投入」。
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?相較於傳統的管理實踐方式，「精實」是如何聚焦於組織中每個層級的成員與團隊合作
?利用探索解決方案、驗證假設與從實際使用者取得回饋，透過實驗性的方式逐步逼近解決問題的核心
?藉由授權員工、增加交付速度與品質以及更低的成本，精實與管理大型規模計畫
?學習如何實作DevOps的概念，即使在複雜、監管的環境下也能精實創業
網路熱賣商品與「精實系列」共舞
由「精實創業」之創始人Eric Ries隆重呈獻，精實系列(Lean Series)聚焦於該方法論的關鍵面向，並且為開發者，經理人，和初創事業團隊的其他成員提供最佳的實務典範。在調整心態適應「精實」(Lean)理念的過程中，你將一步一步學習到進行快速及聰明決策所需要的一切工具。
商品訊息簡述:
作者： Jez Humble, Joanne Molesky, Barry O’Reilly
新功能介紹- 譯者： 黃詩涵
- 出版社：歐萊禮
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/22
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
誇張！女賊偷汽車美容店 兩天連偷5次
台中西屯區一間汽車美容店，業者在這個月24日發現，遭人入侵偷竊，被偷走文具和保健食品，還有2、3千元現金，業者報警，不過就在調閱監視器畫面時，才赫然發現，這名女竊賊，早在22日就已經來偷東西，而且還連續偷了3次。
穿短褲背包包，手還拿飲料的女子，走到賣場這間汽車美容店，不過她不是老闆也不是員工，是小偷。
汽車美容業者店長 陳小姐：「一進來，第一個她都會先敲這裡，所以我說她她應該熟門熟路，會先看這邊，然後這裡，再這邊。」
女子半夜12點多，一個人來偷東西，東翻西找繞了一整圈，還試圖拿鑰匙開抽踢，偷翻抽屜的東西。
汽車美容業者店長 陳小姐：「錢，櫃子裏面的東西，私介紹開箱文人用品、食物。」
業者發現不對勁調閱監視器，才發現女子竟然早在22日，一天就來3次，隔兩天，24日又來偷，總共來偷5次。
汽車美容業者店長 陳小姐：「待了有10分鐘，就一直不斷來回。」
永福所所長 黃俊憲：「竊嫌她也承認，她有到這家洗車行偷竊，分別偷現金以及一些養生還是文具，總共差不多2千多元。」
這間汽車美容店，在台中西屯一間賣場裡，女子竟然趁半夜沒人，獨自進入櫃台，還連來5次，像進出自己家，整個過程都被監視器拍得清清楚楚，現在女嫌犯也承認犯行，儘管偷的東西價值不高，還是被依竊盜罪偵辦。
《英雄聯盟》想復仇！閃電狼直言想對決RNG
[新頭殼newtalk] 今（15）日閃電狼再度奪下了《英雄聯盟》台港澳LMS賽區的冠軍，成功六連冠的他們接受了媒體聯訪，談到世界賽最想交手的選手，他們都選擇了前對有Karsa所在的LPL戰隊RNG。
Q：成功奪下LMS冠軍的感想？
Maple：我很慶幸自己沒有退步（SwordArT吐槽：這要求也太低了）
SwordArT：透過奪冠，我發現了自己還有些需要改進的地方，我們的目標並不只有冠軍而已
Moojin：我有好好準備，所以打得還不錯
MMD：還不錯！第一次感覺到自己有真正幫上隊伍！
Betty：就很開心
Hanabi：我第二個冠軍算是躺好的，所以還不錯
MMD：但是上一個是我躺的啊，這次換你躺好（笑）
Q：MMD在這個系列賽中非常活躍，對於自己的表現覺得如何呢？
MMD：感謝隊伍有給我機會打先發，我會繼續加油的
Q：Moojin這次對上MAD打野Kongyue是本季最強打野，與他交手的感想如何？
Moojin：Kongyue在這季真的表現得很不錯，拿最強也是實至名歸，但其實與他交手時沒有感受到那麼大的壓力
Q：MAD的輔助K於比賽中表現出色，對SwordArT來說會很有壓力嗎？
SwordArT：我覺得他真的滿厲害的，因為他是隊伍的指揮，他的操作又很好，但我覺得我跟Betty的配合更好吧？所以我們才能贏下比賽
Betty：很、很合理，很合理，跟我配合得很不錯（笑）
Q：Betty被選為是系列賽的MVP，感想如何？
Betty：就是，總該要有一次了吧！（笑）
Q：前兩場表現得相當出色的Maple，在最後一場被敵隊針對，Maple有沒有什麼特別的感想？
Maple：就，第三場我被抓比較多次，要不然MVP就是我了（笑）
Q：一直被抓掉，隊友有對Maple說什麼嗎？
Maple：我都說：『沒差，反正我兵都有吃掉。』
（WarHorse吐槽：明明輸五十隻兵；Maple：等級沒輸、等級沒輸）
Q：那麼教練對於閃電狼的今天的表現有什麼看法呢？
WarHorse：就今天表現而言，我覺得我們沒有到很好的狀態，可能是亞運回來我們訓練的時間不夠長，之後我們會去韓國集訓，希望之後我們在世界賽表現得更好
Q：世界賽即將到來，閃電狼有沒有特別想交手或不想對上的隊伍呢？
WarHorse：今年我告訴選手們，不論是打誰，我們都要有贏的信心。否則在那邊想說能贏誰、會輸誰，想抓誰、想放誰，這樣的話小組賽就不會有好成績。所以我們一定要抱持著一定要能贏下全部小組賽的心情去打世界賽，因為我們是LMS的第一種子
Q：那麼選手們呢？
Betty：如果可以遇到RNG，我會想再次對上RNG
MMD：你確定你想遇到？（笑）
Betty：就是、就是，遇到他們就是我們報仇的時機，尤其是因為他們有那個打野，所以我們一定要報仇
MMD：合理、合理（笑）
SwordArT：我也覺得滿合理的
Maple：我也是想對上RNG吧，有一部份也是因為『那個打野』，但有一部份是因為他們是現在最強的隊伍
Moojin：那我也一樣選RNG
Hanabi：我想遇到的是KZ，因為我MSI輸給他們
Q：那韓國戰隊的部分呢？
Maple：KT吧，因為他們的中路看起來是LCK最強的
SwordArT：其實我也滿想遇上AFs的，因為他們隊上有Kramer，我之前跟他有在下路搭檔過，比賽卻一直沒有機會遇上，這次有機會，也是想跟他交手一下，我覺得他一直以來操作都很好，然後我們之前配合沒有很好，是因為溝通問題，因為我們有語言上的隔閡，但我看他現在在韓國打得真的是很好，希望我們這次可以打一場漂亮的比賽
MMD：我也是想要遇上Kramer（笑）希望這次在比賽結束之後，是我們跑過去跟他們握手擁抱，而不是等著他們走過來（笑）
Q：那這樣AD Betty壓力會不會很大？
Betty：不會，我會暴打他，反正又不熟（笑）
Q：那麼Moojin呢？
Moojin：KT！因為KT的打野Score有「新人殺手」的稱號，我想要反擊這樣的傳說
Q：最後一個問題請問教練，屆時世界賽上路出賽人選會如何決定呢？
WarHorse：我覺得唯一能決定他們能不能出賽的人就是他們自己，就依照他們兩個人的狀況吧，他們要彼此競爭、進步，希望他們倆在世界賽前都能達到一個比較好的水準
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