【預訂折扣優惠】為什麼我家的冰箱都是麒麟啤酒：日本高知分店銷售現場的奇蹟式逆轉勝心得
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商品訊息描述:
熱血、執著、勤奮！從墊底分店發揮「現場力」，直到發生奇蹟！
從麒麟啤酒高知分店的逆轉勝，再擴大到全國市場的逆轉勝！
一個不適應組織文化，時常有太多意見而被下放的男人，
一個滿腦子只想著要怎麼銷售，產品才會賣的業務員，
他是怎麼讓所有支店中排名墊底的鄉下小店，變成日本第一？
又如何讓跌下寶座的啤酒業界大老，重新迎來全面勝利？
省錢達人他說：「勝利的法則就在現場。」
只要不把自己當成公司的小齒輪，主動思考工作的目的、你對公司的意義是什麼，
把自己當成主角去行動，就能看到意想不到的結果！
請問啤酒業務王！
◎為了促進銷售，打價格戰可行嗎？
──以低價提供高品質的商品給消費者是對的。但是，你無法持續供應好東西給消費者。
◎下指導棋有什麼注意點？
──有兩件事不能做：除非你非常有信心，不然別隨便下指令；不做利益均霑式、亂槍打鳥的業務活動。
◎對於不懂勝利滋味的員工該怎麼辦？
──光一對一溝通沒用，你要做出承諾；策略要簡單至極，如果有一百位員工，就要讓一百個人都懂；主管要承擔風險，但不能透露風險。
◎怎麼培養業務員的耐心與體力？──堅持四個月，人一旦習慣了之後會覺得工作越來越好玩。
為病入膏肓的麒麟啤酒注入營養劑，他到底做了什麼？
●思考怎麼做才能躺著就能賣──用廣告刺激訊息接受者的情緒，讓消費者認知到「麒麟由我們來守護」。
●面對消費者的勇氣──為了恢復拉格啤酒的原味，即便跟老闆槓上也要爭取。
●先追量再講質──現在人喜歡重質不重量，但業務拜訪就是得靠量去擴充。
●讓人不管走到哪裡都看得到麒麟──如果店內陳列的麒麟啤酒數量占整體四○％，將數字提升到六○％就是願景。
●使員工產生使命感與價值感──讓女性內勤人員加入開會，使他們重新找到工作的意義。
啤酒王者回歸之路的關鍵點！
年終募集★理清分店的功能──決定該執行哪些具體策略，以獲得顧客最大的支持；討論出有效率的做事方法；驗證結果，並運用在下一波的策略。好書推薦
★貫徹現場主義──禁止開會，減少冗事，前往現場就對了！
★帶來勝利的是現場工作人員──工作時每個人都是社長。
★理念不能只是理念──得化作武器才得以永續經營。
★為員下殺工打造心靈的庇護所。
歷經了五年的努力，麒麟終於重返啤酒業界龍頭，當時有女性業務員寫下這篇日誌：省錢妙招比價
在外面跑業務的時候，聽到奪回第一的消息。
說來還真是有點害羞，當時正在開車的我，竟然喜極而泣……
獲知消息後，我開始走訪熟識的客戶和周邊的商家、表達謝意，當然這也是例行性的拜訪行程。
所有餐飲店的老闆一見到我便說：「恭喜啊，所有努力都值得了。」聽到這些加油聲，我的內心更是澎拜、百感交集，並真正感受到大家的支持。
下班途中打電話回家，女兒一接起電話就說：「媽，恭喜喔！超棒的，我看到新聞了。今天晚上來慶祝。」我又開心的熱淚盈眶。到家後，我向家人說了謝謝，感謝他們無私的支持，我才能心無罣礙的工作。
感謝顧客！謝謝我的家人！
各位同事，讓我們今年也一起努力！
市場是活的，只有人心是好物分享死的；找回現場力，就能發現理念。
知道自己為何而努力，奇蹟就會發網友一致推薦撿便宜購物生。
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省荷包
商品訊息簡述:
作者： 田村潤
新功能介紹- 譯者： 楊毓瑩
- 出版社：今周刊
新功能介紹 - 出版日期：2018/08/02
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
環球盃扯鈴觀摩賽 全台近200人同場競技 | 技職教育 | 文教 | 聯合新聞網
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俄「達美樂之亂」 紋骰子Logo爽吃100年披薩
知名跨國披薩連鎖店達美樂，日前在俄羅斯推出超值優惠活動，只要在身體紋上達美樂商標圖案，就可以享有1百年內每年100個免費披薩吃到爽，活動推出後響應人數遠超出預期，公司緊急宣布活動終止，並發文表示「為了披薩不值得這麼做」。
以「30分送達保證」否則免費闖出名號的達美樂，對於廣告行銷有著獨到的創新想法。據外媒報導，日前在俄羅斯的達美樂公司推出全新活動「永恆達美樂」，只要紋上代表達美樂商標的骰子圖案，即可享有100年內每年前100個披薩全部免費、總計1萬個免費披薩的強力優惠。
消息發布後，許多俄羅斯人在各大社群平台上紛紛展示自己的骰子紋身，這項活動成功獲得空前響應是達美樂未曾預期的，公司只好緊急宣布活動終止，補充說明只有最先張貼照片的350人能獲得資格，並指明刺青需紋於身體顯著部位，不限顏色，但圖案長度需超過2公分，以更為嚴格的條件進行審核。
不過達美樂火速在臉書PO文表示，申請人數已達名額限制，請民眾停止刺青，更出言「為了披薩不值得這麼做」，但民眾商標刺青的行動並沒有因此停擺，活動結束後社群平台上仍出現逾百張關於達美樂商標刺青的新照片，但促銷已經終止，就算成功紋身也無法再獲得優惠。
實習編輯／黃少郁
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