【秋季最新款】不瘋狂，成就不了夢想：自己的事業自己創！超怕缺貨的
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
全球首位導師資本家，教你化構想為生意，人人都可以當老闆！
「我天天遇到有夢想的人。也許你在餐廳端咖啡，幻想有一天可以開個釀酒廠；也許你大學已休學，渴望自己開個設計公司；也許你正坐在辦公室思考改進公司的新構想；也許你胸懷夢想，但不知道如何讓夢想成真。或者，你已經開始追夢，但不確定如何更上一層樓。本書能為你指引方向。」
勇於冒聰明的風險，人人都可以是創業家！
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特惠組合在商業世界裡，「瘋狂」是一種讚美。不少成功人士曾經做出許多「瘋狂」的事，甚至被人稱是「瘋子」，可是他們一點也不在意，仍執意把握機遇，做出他人不敢想的構想與行動，如放棄對沖基金公司優厚待遇，從自家車庫創建亞馬遜的貝佐斯（Jeff Bezos）；生產汽車而破產的享利．福特（Henry Ford）屢敗屢戰，最終打造了福特汽車王國。這些人幾近偏執的瘋狂行為，也奠定了成功基石。
在本書中，琳達?羅騰堡告訴讀者：不瘋狂，成就不了大事！書中揭露了如何在降低風險的情況下，做出最有智慧的大冒險。根據琳達的說法：「如果沒有人說你瘋了，表示你設想的格局不夠大。」
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這年頭，冒險不再是穿帽T的大學輟學生的專屬權利：人人都需要用創業家的方式來思考和行動。我們都需要敏捷、有適應力、大膽──甚至還有點瘋狂──否則就只能望塵莫及。
禮物但要如何冒明智的風險、卻又不賭上一切？這就是琳達?羅騰堡精通擅長的事情。她與人創辦了奮進集團，並擔任執行長，輔導創新者二十餘年，這家專門協助高成長創業家的公司如今也馳名全球。自1997以來，他們甄選40,000名候選者，選出1,000位來自20個不同國家的企業家，他們都擁有爆炸性的構想卻無力負擔，於是奮進集團就幫他們實現夢想。
本書結合精彩故事、第一手研究和實用建議，創造出開始行動與做大事業的指導方針。它生動描述華特?迪士尼和雅詩?蘭黛等指標性創業家的故事、揭露奇異電器和Burberry是如何重獲新生，並讓我們認識像蕾拉?薇雷茲這樣的創業家，是如何從里約市自家廚房建立起八千萬美元的護髮王國。
琳達寫這本書，是為了那些夢想嘗試新事物的人；是為了那些進入公司、離開公司、創立公司、或在公司裡發動變革的人，還有許多從來沒進公司上班的人；也是為了所有想要冒險、但又不會賭上一切的人。
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「現今，台灣的大企業（民企、國企、外企均然）不太搭新台，也甚少在台灣投資。聰明人無論老少，都得自己找出路。本書作者琳達．羅騰堡表示，人人都得嘗試做創業家。恐怕她是道出了事情的真相。現在，連美泰兒公司（Mattel）都出了創業家芭比娃娃！
尤其，琳達特別提到『蝴蝶』型微創業，對台灣當前正流行的微型／中小型生活產業、服務事業特別貼切適用。
就算蝴蝶，也需要展趐。琳達經過二十年的經歷，審查四千多位申請人後，提煉出實證智慧，在本書提出如何勇於經由『銳化構想、冷處理批評、招募支持者與應付挫折』等過程，來冒聰明的風險，是極為扎實的洞見與指導。」─李仁芳，政大創新管理教授
不能不逛
「非常開心能為琳達．羅騰堡這本書推薦，對我來說，這不僅是一本書，完全是我這幾年來的體會和心得。這裡頭沒有高大上教你怎麼寫商業企劃書，沒有冷眼旁觀地說你失敗了就要學會如何站起來，沒有硬邦邦的教條和規勸，也沒有虛華誇耀地炫耀什麼才是所謂的創業家。這本書，讓創業者心有戚戚焉，讓非創業者看得心癢難耐。這本書真真實實、貼貼切切地，從認識自己、建立心態、面對失敗、迎接成長、調適團隊，到回歸本位，每一個層面都讓她剖析地絲絲入扣。琳達把她的觀察和經驗無私分享給讀者。
我無法停止閱讀這本書，是因為每一頁都是我自己的生命經歷。『如果沒有人說你瘋狂，也許你的格局並不夠大。』我看到這句話就微笑了，我想著這一路以來，從女人迷成立的第一天到現在，我最常聽到的也許就是『你們太瘋狂了』。從一開始的擔心害怕，到後來坦然以對，與瘋狂共舞，與恐懼並存，與脆弱共生，化有感的情緒（emotion）為真正的行動（action），把每一天視為第一天，把每一刻回歸於原點，找尋自己的導師，培養更多人材，重視生命中重要的存在，不猶豫花時間跟自己重視的人相處。這些都是最真實的經歷，也都是最重要的轉捩時刻。
生命無法重來，每一天都是第一天。
好康不要害怕瘋狂，擁抱脆弱與勇氣並生的時刻，每個人都有能力創造自己的想望！ 無論是對於你的事業，或是你的家庭，甚至你的人際關係，或是自己生活態度的養成，當我們能用創業家精神面對，我相信每個人都能改變現狀，產生有意義的行動！」─張瑋軒，女人迷（Womany）共同創辦人暨執行長
琳達探討的是極為重要的議題──這年頭人人都需要更具創業精神。她以令人刮目的個人紀錄和啟發人心的故事，讓我們了解如何克服恐懼、採取明智可行的步驟來改善組織。」─雪柔．桑德伯格（Sheryl Sandberg），《挺身而進》作者暨臉書營運長及LeanIn.Org創辦人
「你們大可說我瘋了，但我想琳達的這本書很不得了。她憑著她傳奇性的風趣和率直震撼的見解，證明每個人都可以像創業家一樣思考和行動。」─麥可．戴爾（Michael Dell），戴爾電腦創辦人兼執行長
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「近二十年來，琳達和全球最大膽的創業家們教學相長。在這本精彩絕倫的書裡，她與讀者分享如何駕馭事業草創期的混亂，還有如何在今日快速變化的工作環境中發展自己的事業。」─理德．霍夫曼（Reid Hoffman），LinkedIn董事長、《人生是永遠的測試版》作者之一
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「本書堪稱寶庫。琳達．羅騰堡本身就是傑出的創業家，她還指導全世界許多最偉大的創業家，並提供無價見解。不僅針對新興公司，一般企業、非營利事業、政府和學校也能受惠。如果你有構想或想要創新，我強烈推薦你熟讀本書。」─亞當．格蘭特（Adam Grant），《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者
「瘋狂在一般人眼中，是格格不入的同義詞。我們都需要多像琳達一樣的瘋狂。她慷慨、好奇、關心別人、立志要改變世界。這些精神全都收錄於本書當中。買下它、讀通它、活出它的精髓。」─賽斯．高汀（Seth Godin），《夠關鍵，公司就不能沒有你》作者
商品訊息簡述:
作者： 琳達．羅騰堡
新功能介紹- 原文作者： Linda Rottenberg
- 譯者： 劉復苓
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/09/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
高二罹血癌休學化療 他靠樂觀意志考上中興大學電機系 | 大學研究所 | 文教 | 聯合新聞網
新北市中和高中學生王子睿，高二下學期罹患淋巴性血癌，休學一年接受化療，復學後努力適應新班級，即使每周仍要做門診化療，但他靠堅強網購達人介紹意志及樂觀態度，付出更多的努力，終於考上中興大學電機系。新北市教育局張明文局長今天到中和高中探視王子睿及另一名考上台師大特教系的黎俊甫。張明文表示，感謝2人，以亮眼表現實現生命的價值，他們各自有著動人的生命故事，足以成為新北市高國中小的學生典範，也是新北市在地就學的成功範例。. } }); } 中和高中校長柯雅菱表示，今年考上中興大學電機系的王子睿是勇敢的抗癌鬥士；黎俊甫也獲第19屆保德信青少年志工菁英獎，今年考上台師大特教系，鼓勵學生分享自己生命故事，鼓勵及影響更多的孩子。黎俊甫曾擔任故宮博物院第一屆青少年文化大使，是個熱衷社會服務，品學兼優的好學生，他獲志工菁英獎後，本著服務社會的初衷，選擇就讀台師大特殊教育系，他說，期待未來能在特殊教育領域盡一份心力本周最新折扣。柯雅菱說，中和高中98%的學生都是在地就學，深得社區好評與認同，感謝新北市政府教育局透過「新北市高中高職旗艦計畫」經費挹注，支持學校發展特色課程與精進教學環境及相關設備，讓學生在學習與成果表現等各方面更加亮眼。新北市教育局表示，新北市社區高中近年來升大學表限定產品彌月送禮推薦現優異，尤其大學繁星推薦錄取率節節高升，除了今年再創新高超過6成，高於全國錄取率，且超過8成5以上為三年前選擇在地就學的新北市國中畢業生，顯見在地就學政策極佳的成果。新北市教育局長張明文今到中和高中探視學生們。圖／新北市教育局提供 分享 facebook 新北市教育局長張明文今到中和高中探視學生們。圖／新北市教育局提供 分享 facebook 中和高2018熱門產品限定產品中王子睿（中）高二下學期罹患淋巴性血癌，休學一年接受化療，最終仍靠自己考上中興大學電機系。圖／新北市教育局提供 分享 facebook
紮根於「公共參與」的里山好生活：搭建跨域平台 權益關係人一起來
2018年08月09日 上稿編輯： CLiao 環境資訊中心特約記者 廖靜蕙花蓮報導
國內第一個為里山倡議搭建的花蓮縣豐濱鄉新社村「森－川－里－海」多元權益關係人參與平台，延伸過去兩年來整合的議題，上周四（2日）召開今年第1次大平台會議，40多項事務井然有序分工進行，會議中也安排討論議題，讓好不容易聚集的多元權益關係人得以充分討論。
多元權益關係人協同經營是里山倡議中重要的概念，代表里山事務牽涉許多繁複的議題，必須妥善面對，有別於過去由公部門由上而下的政策決定，而是走進社區和居住、利用或管理里山的相關人士共同討論決定。 搭建跨域平台訴說權益關係人意見
這一年來，多元權益關係人跨域夥伴關係的概念逐漸受到重視。由於花蓮區農業改良場和林務局將新社村經驗加以擴展，有些地區例如花蓮區農業改良場在宜蘭頭城更新里、羅東林區管理處在宜蘭雙連埤、花蓮林區管理處在大農大富平地森林園區，也開始搭建類似的跨域協同經營平台解決共同事務。
此次會議，即有來自宜蘭頭城更新里的夥伴前來觀摩。並由東華大學環境學院副教授李光中說明平台會議的基本運作機制。
目前新社村的平台會議的運作分為大平台會議，以及核心工作小組會議（簡稱為小平台會議）。小平台每兩個月開一次，大平台則為半年一次。
大平台會議的討論事項除了幕僚單位半年來工作進度簡略說明外，也將重要工作進度提出說明、協商。小平台會議的討論則不同，討論議案由在地部落提出優先要解決事項，通常都是與產業、生活和環境具體事項。
以新社村為例，核心工作小組會議的核心成員，是噶瑪蘭新社部落和阿美族復興（dipit）部落、農委會農改場、水保（分）局、農糧（分）署以及林務局（林管處）四個公部門以及東華大學；大平台會議則涵蓋其他機關和團體，包括縣政府、鄉公所、國小、風管處、漁業署、水利署、民間團體、農會和綠色企業等單位，讓相關的人都能參與地方事務。
此次開會提供的行動計畫總表，是去（2017）年初，以2～3個月，幾個主要部門首長，帶著幕僚人員，到兩個部落輪流開會，將工作事項分門別類，分類依據主要以國際里山倡議三摺法中的五個面向為主，每項工作分短中長期以及主辦、協力單位，而這些結果都是與在地居民一起討論、決定。
李光中指出，這與公部門召開會議、需遠道至公部門開會，或是只派代表來，凡事都需請示意義極為不同，這種跨域平台的搭建，是為了因應社區或部落的生產、生活和生態問題，需要上下游整體規劃加上多元權益關係人協同經營才能解決，有別於過去、是不同的嘗試。
從會議過程中，也可檢視過去完成哪些工作、遇到甚麼問題，有哪些需要討論。
值得一提的是，與平台會議平行進行的還有東華大學在部落進行的地景回復力指標評估會議，針對國際里山倡議秘書處發展的20個指標，透過在地工作坊邀請部落居民討論和評估，再將居民的建議帶到平台會議修正行動計畫的工作項目，或成為議案討論對策。 溪流生態部落意見先整合
此次會議由農委會花蓮區農業改良場代理場長蔡宜峯主持，會議一開始，即聚焦於族人關切的溪流問題。
一開始由林務局花蓮林區管理處育樂課長紀有亭說明，近期林管處委託進行的部落溪流生態調查近況，考慮結合護溪來保護資源。但顧及護溪可能影響族人傳統祭儀的使用，以及限制外來遊客採捕魚蝦。另外，新社部落沿海進行珊瑚礁體檢中發現，周邊海岸為了減緩侵蝕，佈滿各種海堤，卻影響部落進出使用海域，因此提出上述事項共同討論。
林管處委託調查的洄瀾風生態有限公司負責人吳昌鴻說，2016年開始在新社村進行溪流調查，當時河川幾乎沒有魚只有蝦類，而且是其他溪流的千萬倍，追溯原因是河口海堤使得濾食性生物無法上溯，，其他河口都是直接流入海。過去為了保護居民做了很多人為設施，調整了溪流的生態，以至於新社部落過去在河口撈「pulow」的習俗，隨著生態地景的改變而消失，建議與復興部落共同研議溪流管制。
花蓮林管處長楊瑞芬補充，里山倡議強調明智使用，但須於不破壞棲地的條件下。遊客行為可能影響棲地，讓好不容易調查出來的物種，因棲地破壞而受影響。
復興部落耆老王明源也說，從小在這裡，溪流沿途是生物最豐富之處，水泥化使得生物凋零。鄉公所雖然協助豎立公告，但標語沒有載明相關規定。他希望能組成社區巡守隊護溪，對空氣和水質都有好處。
噶瑪蘭族新社部落宮莉筠解釋，有些族人會捕撈「蝦米」，進一步了解，可能是族人回部落，發展農業、餐飲、漁業都不順暢，因此當有些季節，有人來收購小魚蝦時，就視為打零工、賺錢。
「有時候族人只是不知道可以怎麼做。」大海、山林都是部落冰箱的概念，也是文化傳承，他跟族人討論過，也許朝養殖或其他產業發展，會比賣給中間商來得好。
封溪護魚會有不同階段的目標，他認為要參酌在地居民共同使用的模式。他舉近來聘僱族人固定砍草，在農業上一起合作，未來在漁業上也能一起合作，讓這個平台可以慢慢擴及可以協同的人，部落未來自治才有執行力量。
「封溪護魚是依據《漁業法》，若部落有共識，鄉公所協助提報，程序縣府協助輔導。」花蓮縣政府農業處漁牧科長黃耀興解釋，漁業法的規範是禁止在區域範圍內採捕，無法禁止遊客進入。必須找其他法源規範。
封溪的時間，以兩年為單位，但可以再延。行政院東區聯合辦事中心副執行長李旭寧表示，以原住民自治的觀念，這裡的秩序和管理，還包括慣習，只要部落族人能遵守就夠了，不一定都要靠法律規範。執行能力的培養，當保育有成果之後，再考慮利用層面。 跨域平台共同檢視地景海景活化保全的需求
溪流、海洋資源的使用是里山倡議地景、海景保全活用重要的課題。李光中表示，「活用是指以可持續的方式利用環境資源，保全是指維護海域和陸域多元生態系的健康運作和連結功能。」封溪護魚雖未禁止民眾進入，只限制採捕，一開始在地居民或許會支持這項政策，過了一兩年後發現連在地居民都不能使用。
他舉兩年前在馬來西亞沙巴參加亞洲區IPSI（國際里山倡議夥伴關係網絡）會議，參觀當地溪流資源利用的傳統「Tagal」慣習，以限制某些河段在某些期間的利用。如今他們將溪流分為三個等級，通常上游是紅色代表要保護不能使用；中游是綠色通常在社區周圍，社區居民有權管理利用並結合生態旅遊體驗，以社區為資源經營主體；下游是藍色代表沒有特別規範。
「台灣法規似乎保護有餘，卻得不到在地居民的支持。」李光中認為，法規若無法賦予在地居民利用和維護溪流資源的權益和責任，是無法普遍推行的。如何讓社區自主、活用海洋和溪流資源，希望成為今年重要的議題。
從溪流到海洋的議題，跨越幾個單位，而跨域平台提供共同討論的機制，讓各方權益關係人，得以充分表達意見，擬出解決問題的方向，而這只是社區公共事務中其中一個例子。
提到搭建平台以來的改變，宮莉筠接受記者採訪時說，回鄉生活又有好環境、人情，若想耕種也有些支持。有資源進來影響會提升各方面，但是要讓部落每個人有感，必須能看到一點一滴的改變。我還在努力將這些改變影響部落各個層面。
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