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商品訊息描述: ★ 日本Amazon書店總排行第1名
★ 首創版！第一本專為中階主管打造的全方位指南超值推薦飯碗保衛戰，正在熱烈開打，職位爭奪戰，依然方興未艾！
企業吹起人事精簡風，組織日益扁平化，
中階主管如何發揮不可取代的功能，為公司、自己和下屬創造三贏？
本書結合跨國企業經驗，融入東方組織的特性，是中階主管必備的成功伙伴！
．8項一定要會的管理能力
．3種不得不參與的兩難遊戲
．9種化解難題的方法
．8種個人職場生涯規畫升上中階主管，可謂憂喜參半的一件事。當你夾在高層領導者與基層下屬之間，上有公司的業績要求，前有部門間的政治角力，下有能力參差不齊的下屬。扮演好這個吃力不討好的角色，不但是對你能力的全方位磨練，更將決定你未來的生涯發展。本書作者結合自己在日本、台灣與歐洲的豐富工作經歷，加上荷蘭名校MBA培養出的深刻洞見，以犀利獨到的觀點，深入闡述中階主管在企業中所具有的關鍵地位，指陳西方企管理論向來忽略中階主管的嚴重缺點。特惠活動台灣的管理理論一向借鏡西方，書市中也因此缺乏中階網購人氣產品主管的實戰手冊。本書破天荒詳細說明身為中階主管應有的技能、將會面臨的挑戰，以及妥善的應對之策。無論你期許自己未來擔當主管，或已經位居中階主管之職，本書都是你保住飯碗、追求晉升和肯定的必備指南。這些問題，你即將面對，或已經頭痛許久：
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公司內部政治角力？
人事考核令人左右為難？
挑選下屬升遷，難以取捨？
斥責下屬，效果適得其反？以下是非題，測驗你是不是成功的中階主管：
問題1 為提升業績，要好好管理部屬的成果。
問題2 對部屬的私事表示興趣非明智之舉。
問題3 給予最有成果的部屬最大報酬是理所當然。
問題4 發現部屬的失敗要馬上報告上級或經營者。
問題5 因經驗不足造成的失誤要嚴厲斥責，才能使部屬成長。
問題6 壓力越大，越能發揮實力。若你有任何一題的答案為是，請立刻重讀本書！抗漲最新作者簡介酒井穰最近流行商品1972年生於東京，日本應慶義塾大學理工學部畢業，荷蘭蒂爾堡（Tilburg）大學TiasNimbas商學院經營學碩士第一名畢業。曾於企業從事新事業開發、台灣精密機械輸出等業務，而後經由獵才公司，轉任荷蘭的精密機械廠，並移居荷蘭。他活用荷蘭軟性的勞動環境，現在同時於該機械廠工作，並在2006年底成立創投企業J3 Trust B.V.，開發各種網路應用軟體，擔任該公司財務長。酒井先生與台灣淵源頗深，曾多次來台，深受台灣人熱情、認真、勇於挑戰的精神所影響，最喜歡鴨肉麵、米粉、水餃等台灣食物。譯者簡介經典產品2019熱門商品何啟宏網購達人輔仁大學日文系、翻譯學研究所畢業，現為自由譯者及日文講師。譯有《惡女是這樣誕生的》《10分鐘愛上數學》等書。折扣情報
商品訊息簡述:
作者： 酒井 穰
新功能介紹- 譯者： 何啟宏
- 出版社：先覺
新功能介紹 - 出版日期：2009/01/22
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
寫作教室／靈感也從生活累積 建立感情的真實檔案 | 新知學習 | 文教 | 聯合新聞網
寫作教室。圖片來源／ingimage 分享 facebook 所謂的靈感是指在思考過程當中，忽然出現一些創造性思維的聯想，在哲學或是心理學中將這種突如其來的想法或領悟稱為靈感。在寫作課程的教學現場，引導完進入寫作時間最常發生的狀況是少部分學生看著題目發呆，詢問之下通常得到的答案會是「精選購買我沒有這種經驗不會寫」、「我沒有靈感耶」。其實尋找寫作靈感很容易，可以從認真生活開始。聯合報寫作教室的課程，曾經有一篇教材很有意思，還記得那一課的題目是「從身邊事物寫起」。所以在課程當中讓學生開始思考一天中會遇到的人事物，可能是賣早餐的阿伯、賣玉蘭花的阿姨，又或者是在捷運站口賣《大誌》雜誌的街友。比價撿便宜團購熱門商品這些我們每天會遇到的人事物，事實上都可以當作寫作的素材，可以試著去想看看這些人他們的背後有什麼樣的特惠暢銷商品故事，如果這種假設過便宜團購網路熱銷於困難，那我們從觀察開始就好了。. } }); } 比方說賣《大誌》雜誌的人有什麼特別？曾經有一次，小隊長盧廣仲拿著一把吉他在捷運站出口快閃幫忙兜售《大誌》雜誌，這個舉動讓更多人注意到這些銷售員，現場立刻被搶購一空。事實上《大誌》雜誌特別的地方是透過街友在街頭販售，賺取收入用來改善他們的生活。一旦知道了這個刊物最核心的初衷，對於經過周遭這些販售員，是否就會更留心了呢？在觀察周遭人物的時候，可以試著「角色扮演」，如果我是他，我可能擁有什麼故事。靈感也許是靈光乍現的短暫的，但其實都是從生活累積而來，在生活中懂得去品嘗、去觀察才能為寫作的素材建立檔案，放進腦袋中的檔案夾裡。遇到題目的時候就能快速地打開記憶中的檔案櫃，選擇素材來描寫，那些細微的觀察，也可以加上平時的田野調查來累積，例如買東西時和販售的人打招呼說說話，去瞭解他的故事，思考看看如果那是自己的故事會有什麼不一樣的火花，只要能夠更留心於觀察身邊的事物，更細心的蒐集寫作的素材，就能夠輕鬆地成為寫故事的高手。
「老虎要起飛了！」林志隆以有氧哲學為老虎牙子插上翅膀
採訪·撰文＝林玉婷
1991年上市、僅憑一款有氧飲料就長銷26年的老品牌老虎牙子，近年動作頻頻，不僅產品換新裝，將瓶身上的老虎圖樣加上了翅膀，還延續這「如虎添翼」的意象推出有氧飲品延伸系列及補給營養品等。因為與女星劉伊心（現擔任老虎牙子有限公司副總經理及代言人）新婚的關係，名字常與娛樂花邊消息連在一起的執行長林志隆笑說「老虎不發威，你把牠當病貓！」，綽號「虎哥」、談起「有氧哲學」頭頭是道的林志隆，有著一般娛樂新聞所捕捉不到、對品牌經營的用心與創新。
中學為體、西學為用 推出全球第一罐有氧飲料
林志隆雖是中美兄弟製藥廠的第三代，卻是學航空工程出身，從飛機需要助燃器（氧氣）配合才能起飛的原理，思考到氧氣對人體的重要性。再加上29歲時得了猛爆性肝炎，住院33天、差點送了命，轉以中醫治療後才好轉，讓林志隆有想對「漢方」深入研究的動機。
當時，中美藥廠已有「預防保健比治療更重要」的想法，積極思考保健品的開發，看到美國醫學期刊《PLANTA MEDICA》1986年的實驗證實，長期服用植物「老虎蔘（刺五加）」可增加人體攝氧量、改善疲勞。因此林志隆自告奮勇擔任研發工作，不走父親原本希望的營養液玻璃瓶包裝，堅持以鋁罐包裝、走食品零售通路。
林志隆形容這個策略是「中學為體、西學為用」，產品骨子裡是漢方、外表卻是現代化飲品包裝，讓消費者用喝飲料的心態輕鬆保健。全球第一罐有氧飲料「老虎牙子」就此誕生！
台灣第一個玩置入性行銷的品牌 《報告班長3》出現14次老虎牙子！
但飲品是快銷品，與藥品的通路、行銷手法全然不同。林志隆體認到，飲料最大通路在超商和經銷商，因此用「外圍包圍通路」的戰術，土法煉鋼全台兜售，遍嘗被商家轟出門的經驗。問到當時有多拼？林志隆表示：「開了8部車、1年後都報銷了！」。
不過，要打響品牌還得出奇招！這一點，林志隆可是開創台灣影視置入性行銷的先鋒，他以「初生之犢不畏虎」的精神，大膽挑戰市場神經與消費者接受度。
1994年上映的軍教電影《報告班長3》，卡司集結剛出道、聲勢正旺的林志穎和金城武，網友曾細數裡頭出現的老虎牙子產品就有14次。根據中華民國剪輯協會資料顯示，該片創下1.3億元的票房佳績。影視產業、明星與商品的創意結合，讓老虎牙子成功打響名號。林志隆說，當時銷售最高峰時，一個月可賣出300萬瓶。
有氧哲學是什麼？ 把「老虎牙子」的「虎牙」二字遮住就知道！
下一步呢？林志隆強調，老虎牙子以一個barcode（條碼）活25年，是刻意經營的。「因為我們要讓消費者把『老虎牙子＝有氧領導品牌』的印象緊密連結」因此，老虎牙子的第26年仍堅持繼續深耕「有氧」議題，且將掌握源頭管理、在中國黑龍江設廠，從採收、萃取、調合成主配方都不假他人，以穩定掌握老虎蔘的來源與供應、達到規模經濟效應。
至於不變的產品核心「有氧哲學」到底是什麼？林志隆語帶神秘地說，把老虎牙子的「虎牙」兩字遮住後，答案自然揭曉！有氧哲學就是「以不變應萬變、萬變不離其宗」的「老子、老莊哲學」！林志隆笑著說「氧跟愛很像！缺一不可！」，未來他將以「有氧生活家」的角色帶領品牌走向國際、持續推廣有氧哲學之道。
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