【本周限時購買折扣】最珍貴的教訓——可樂教父的成敗十誡哪裡買
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ★只有唐納德．基歐的書，能夠超越摩西和他的十誡。這是贏家的路徑指南，也是人人必讀的一本書。（麥當勞董事長 安迪．麥肯納）
★什麼樣的企業家，才有資格當總統，領導國家？巴菲特心目中最信賴的企業經營者就是他，比爾．蓋茲最熱愛的演說家也是他！★華倫．巴菲特破天荒專文推薦！奇異威爾許、前總統老布希、媒體大亨梅鐸、麥當勞董事長麥肯納……頂尖領導人一致推崇！★遠東可口可樂公司台灣區總經理 高文宏 熱情推薦！★可口可樂前總裁唐納德．基歐，告訴你攸關企業和人生成敗的十件事！華倫．巴菲特：「和基歐為友，我與有榮焉。……他是極少數我可以把鑰匙交付給他的人。……基歐的談話是那麼意味深遠，發人深省。就算基歐告訴你下地獄是何其美妙，你也會因此而享受那趟旅程。……只有兩個人，如果競選公職，是有機會成為總統的，那就是傑克．威爾許和唐納德．基歐。」比爾．蓋茲：「基歐所提出的十誡，絕對比一整櫃的書能教你更多！」傑克．威爾許：「《最珍貴的教訓》是一本很棒的書。領導人必讀！」基歐：「在商場打滾了一輩子之後，我從來無法建立起一套只要一步步照做、就保證成功的公式。我能做的就是談談怎麼做會招致失敗。我敢打包票，任何人只要依循我的公式好康報報，必定會成為極其成功的輸家。」這本輕鬆易讀、充滿洞見的企業聖經，出自一位廣受敬重的商場老將——可口可樂前總裁唐納德哪裡便宜．基歐，他是巴菲特的多年好友，更是巴菲特心目中極少數可以託付公司的人。基歐以領導企業多年的經驗，整理出十個企業人最容易犯的錯誤，包括：放棄冒險、不知變通、死不認錯、盡信專家、懼怕未來等。他提醒企業，容易一再犯下的錯誤有哪些，以及這些錯誤何以招致失敗。對於事業和人生，犯下十誡的人必定可以成為「極其成功的輸家」。如果你想避開失敗的陷阱，增加成功的機率，就一定要了解，什麼是你「不要做」團購熱門商品的事！【基歐的經營智慧】【談企業成敗】有一大堆自詡為專家的人，自認能解釋企業失敗或破產的原因。他們會準備數千張投影片，詳盡分析失敗。然而公司並不會做錯任何事，會犯錯的是人。真正的錯誤，是由企業領導人所犯下的。【談冒險】與創業同樣困難、有時還更困難的就是，當前的狀態已經非常成功，應該會持續保持下去，卻在此時決定冒險。【談冒險】每當公司業務進展得特別順利，我就會有一種不舒服的感覺。我常常會問高階主管：「再告訴我一次，為什麼一切都那麼順利。難道我們今天再沒有什麼應該煩惱的事，好確保我們明天有別的事可以擔心嗎？」【談變通】真正不知變通的人並不是規避風險，也不純粹是不願冒險改變或創新，而是他們都有根深柢固的積習，十分確信自己已經握有保證成功的唯一公式，因而眼裡根本就看不見其他的做事方法。【談道德尺度】可口可樂公司的領導階層鮮少與「華爾街人士」交談，甚至還付錢給公關公司，請他們設法讓公司高階主管的名字不要見報。成為媒體寵兒的結果是塑比價撿便宜造出明星，而不是執行長或財務長。【談官僚】金錢通常不是員工離職的原因，工作的困難度也不是。真正的原因之一是官僚體制！任何大公司所面臨的重大挑戰之一，永遠都是移除不必要的官僚習氣。我總是把自己描述為價錢很高的工友。我的工作就是「保持走道淨空」，好讓我們最聰明的同事能完成他們的工選購指南作。網路購物【談認錯】我認為這個簡單的道理再怎麼強調也不為過——親自去現場看看，真的會有所回報。與你自己的員工面對面，真心地聆聽他們的心聲，而非透過官僚體制的層層過濾，將會讓你獲益良多。超人氣產品【談熱情】熱情是可以培養出來的。唸高中時，我曾經抱怨有一個科目「很無聊」。母親回答我：「沒有所謂無聊的科目。真正無聊的，是你拒絕嘗試去發現那個科目的有趣之處。」年終募集【談熱情】真正的工作，通常很辛苦，偶爾還會令人感到精疲力竭。提振團隊士氣並不是告訴員工找尋更多樂趣就好，而是告訴他們要更認真工作，因為他們有能力可以做得更好。辛苦的工作本身，才是促使你踩著踢躂舞步進辦公室的動力。正是這份熱情，讓你能解決每一天碰到的問題。【談熱情】總有一天，你不會再做你此刻正在做的事。想想此刻你在這個世界所處的一隅，是什麼模樣，再想想看當你離開時，你希望它又會是什麼模樣。許多人就算窮盡一生的時間，也無法學到這珍貴的一課：在擁有一切之外，人生還有更重要的事。當你在經歷你的工作生涯時，在你所做的每一項工作上，請都把它當成這將會是你所擁有的最後一項工作，因此無論工作的內容是什麼，你都要下定決心讓那項工作在你離開崗位時，會比你當初找到它時變得更好。作者簡介唐納德．基歐? Donald R. Keough1927年生，現年八十二歲。1981年出任可口可樂公司總裁暨營運長，並擔任董事，至1993年卸任，領導可口可樂公司達十二年之久。2004年，再次出任該公司董事。他在任內曾主導多項新產品開發專案，包括健怡可樂和櫻桃可樂，並成功推行「思考全球化、行動限定折扣價在地化」（think global, act local）的策略。1985年推出改良配方的「新可樂」未能成功上市，卻使可口可樂確立其深印人心的產品精神與企業文化，後來重新推出原配方的「經典可樂」，重新贏得全球可口可樂愛好者的心。基歐曾擔任多家知名企業及機構的董事，包括巴菲特所屬的波克夏．海瑟威，以及麥當勞、華盛頓郵報公司、家得寶（Home Depot）、漢斯公司（H. J. Heinz Company）及聖母大學等。目前擔任投資銀行公司「艾倫公司」（Allen & Company）董事長。基歐與巴菲特曾是在奧瑪哈的鄰居，兩人有五十餘年的深厚交情。他是巴菲特心目中極少數可以將公司託付的人，也是比爾．蓋茲心目中最睿智的演說家，雋永的智慧打動人心，而本書就是最佳證明。譯者簡介齊立文台大社會學系畢業。曾任《明日報》國際新聞中心編譯、《哈佛商業評論》中文版主編，譯有《百辯經濟學》《從創業家到執行長》《生態經濟大未來》《這小子，讓川普讚嘆！》《最重要的工作書》。現任職於商管雜誌。優惠網站商品訊息簡述:
作者： 唐納德．基歐
新功能介紹- 原文作者： Donald R. Keough
- 譯者： 齊立文
- 出版社：先覺
新功能介紹 - 出版日期：2009/04/24
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
媽祖繞境看「香條」怎麼貼 直的是休息、斜的是經過 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網
澎湖場準備就緒張貼「香條」，通告新港媽祖馨護澎湖路線。記者謝恩得／翻攝 分享 facebook 嘉義縣新港奉天宮紀念開台媽祖駐台400年，舉辦百年心香路徒步環台祈福活動，首創騎腳踏車分別繞行台、澎、金、馬、綠島等22個縣市環台灣疆域一圈，以祈求發燒好康省錢大作戰「天佑台灣」，並進行台灣媽祖廟的交流。今天在奉天宮董事長何達煌擲杯開台媽祖同意下，開始「張貼香條」，公告「馨護台灣，騎島平安」腳踏車環台祈福活動正式展開。新港奉天宮這次香條更配合活動主題，遵守原有傳統的風格，走出一條保留傳統的精神，又有創新文化的「媽祖香路」。. } }); } 奉天宮人人氣產品2018流行商品員說，「貼香條」是媽祖環台的序幕，稟告媽祖整個活動行程後，「香條」於媽祖要經過的路口張貼，張貼方式還有一個規矩，如果媽祖會在這個地方休息時，香條要貼直的，如果是從此地經過，香條要斜著貼，而且傾斜的方向為神轎前進路線。「馨護台灣，騎島平安」腳踏車環台祈福活動，首場澎湖場在3個小時內全程組搶購一空，其他各場也在開放報名迅速被搶報一空，接下來還有7月到金門；9月台東綠島，10月馬祖，最後一場環台灣本島9天8夜騎腳踏車活動，將陪同媽祖一起繞行台灣一圈祈福。【相關閱讀】‧ 專題／全台最大遷徙百貨優惠事件！百萬人瘋「媽祖遶境」到底瘋什麼？「貼香條」是整年終募集抗漲個媽祖環台的序幕。記者謝恩得／翻攝 分享 facebook
史岱文森學生受傷、電腦受損 可向市府求償
13日史岱文森高中內自動扶梯故障造成十人受傷，其中一名學生腳趾嚴重撕裂，且有多名學生在事故中筆記本電腦摔壞，裡面的作業及課堂筆記等因電腦損壞而消失；律師建議學生盡快求償。
意外傷害律師吳聖洋說，學校內電梯事故，是電梯維護出問題，如果受傷學生要求賠償，因為公校的所屬單位屬於教育局，則應該將市府作為訴訟主體，同時電梯維護人員或也可能需負部分責任。
吳聖洋表示，傷者若傷重至需截肢，則要看截肢部位在膝蓋以上或以下，越往上索賠可獲得數目越高；他說，膝蓋關節非常重要，很多假肢無法很好地進行膝蓋活動，因此若是從膝蓋以上部位開始截肢，那麼索賠很可能能夠獲得500萬至1000萬賠償。
民事律師朱益民則表示，由於被告屬於政府部門，學生應在受傷後盡快向市府提出賠償申請(Notice of Claim)，另外電梯製造商、維修方也可被列入被告，被告單位多一些，更有利於求償。如果電腦在事故中損壞，且電腦內有一些重要數據或材料，那麼當事人也可以此求償。
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