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下面附上一則新聞讓大家了解時事
公幼難抽！沒保障額 家長怨3歲童全淪備取
台北市公立幼兒園，今年正式取消了3歲童10位保障名額，就有家長抱怨，公幼更難抽了，等5歲和4歲抽完之後，已經到備取階段最後3歲童，無論優先或一般生，通通淪為備取，念私幼的費用是公幼的好幾倍，要家長們怎麼負擔。
4歲童家長(大同區)：「不想擠好麻煩，那就是花時間在那邊，然後又擠不到。」
眼看公幼實在太競爭，有的家長直接放棄，勒緊褲頭讓孩子讀私幼，但月負擔2萬多，是公幼的5倍價。
4歲童家長(內湖區)：「去年好像備取到50幾吧，今年備取30幾吧，有進步但是就還是得讀私立。」
縱使去年3歲童，有10位保障名額，家長抱怨同樣難抽，今年北市取消3歲保障額，4歲童機會也沒變多，中山區還有家長，發文吐露心聲，等5歲和4歲抽完，都已經備取到17名，3歲無論優先、一般生，61人全部淪為備取。以台北市來說，108學年度公幼，招收共710班，3到5歲混齡抽，2歲另有專班但扣除直升、身障幼兒，招生總額只有9997名，今年線上登記，還一度發生烏龍，二階有91位家長，未抽籤也未錄取，竟然就報到成功，沒想到最後竟然是一場空。
2歲半童家長：「我們現在小孩這麼少，福利應該可能要增加，因為養育的費用其實蠻兇的。」
家長喊話要福利，台北市教育局解釋，取消3歲保障額，去年就有宣導公幼沒抽中，還有非營利幼兒園，釋出4583個名額，至於新北市作法部分專設幼兒園，仍設3歲專班。雙北做法不同，但對家長來說，抽籤競搶購CP值爆表爭的問題，仍舊存在。
蘋果朝奢侈品牌邁進 ASP大幅提高同時 卻可能失掉更多客戶
蘋果 (AAPL-US) 似乎已經接受它是個奢侈品牌，不僅是個消費品製造商。
上週的發表會上，雖然同樣發表 3 款新機，但實際上蘋果將 OLED 的高階機種增為兩款，去除了原本最便宜的機種，策略已放在提升銷售單價，而不是爭取最多的用戶。
未加權平均售價增 20%
風投基金 Loup Ventures 的分析師 Gene Munster 和 Will Thompson 指出，蘋果 2019 財年 (2018 年 10 月 - 2019 年 9 月) 銷售的 iPhone，在未加權的情況下，售價自 449 美元至 1449 美元，平均銷售價格 (ASP) 為 765 美元，較前 1 年的 636 美元 (349 美元至 1149 美元) 增加了 20%。
若考慮實際銷售占比，Munster 和 Thompson 預估，價格較低的 iPhone XR 將占整體銷售的 38%，Xs Max 與 Xs 分別占 iPhone 收入的 12% 和 9%。整體來看，2019 財年的新機型占 iPhone 銷售，將來到 iPhone 的 59%，高於前一年 3 款新機的 54%。
如此計算，2019 財年 iPhone 的 ASP 是 791 美元，比 2018 財年的 742 美元提高 6%。而 2 年以前，它不到 600 美元。
以數量來看，他們仍然預計蘋果將達到 2.25 億支，高於華爾街預期的 2.19 億支。
100 美元差距將打擊需求
《BI》資深撰稿人 Troy Wolverton 指出，雖然蘋果一向要求較高的溢價，但如果過於強調利潤，將使得愈來愈少的消費者，他們的第一支手機或其他設備是蘋果，另一方面，現在的手機持有者，更新的頻率也會減慢。從長遠來看，卻可能是個糟糕的賭注。
蘋果在發表新機的同時，提高了 iPhone XR 的入門門檻 50 美元，而最便宜的舊機型，目前是 iPhone 7，起價 449 美元，比去年的 SE 更高出了 100 美元。
Wolverton 表示，不要小看 100 美元的差距，以消費電子來說，價格與需求的關係常常是指數級的，而不是等比例的。此外，全球願意支付 450 美元設備的消費者數量，也遠少於買 350 美元的消費者，代表蘋果正在去除非常多潛在的用戶。
這可能會產生很多後果，對蘋果來說都不是好事。
恐喪失更多接觸客戶機會
目前手機市場增長最快的地方，是發展中國家，特別是印度，蘋果愈來愈高端的走向，無疑是直接放棄了這群人。
眾所周知，很多製造商寧可低價先吸引顧客，並不是為了靠銷售新機來取得利潤，它們更寧願將這做為誘餌。一旦他們吸引了客戶，公司就有機會向他們推銷價格更高、利潤更高的商品。沒有他們，公司永遠不會有接觸一些消費者的機會。
近年來，蘋果業務增長最快的一項，來自說服客戶註冊 Apple Music 等服務。 但如果一直沒有新用戶使用蘋果裝置，這些蘋果增長最快的服務，也可能快速遇上發展瓶頸。
因此，當蘋果更朝奢侈品邁進，帶來下幾季的利潤提升，不會令人意外。但若因如此，最終讓蘋果陷入困境，也不要太覺得驚訝。
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