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政治大年終募集學財政學士、碩士、美國威斯康辛大學資訊管理博士主要經歷
國立中山大學資訊管理系主任、所長、中華民國資訊管理學會常務理事、中華民國資訊經理人協會理事、高雄資訊發展協會理事長、財團法人高等教育評鑑中心資訊管理系所評鑑委員、考試院高考、特考命題委員、美國ALPHA BETA SIGMA會員專長領域
Web 2.0、電子商務、知識管理、企業資訊化成功關鍵因素、客戶關係管理等，共發表國內外學術研討會及學術期刊論文百餘篇
商品訊息簡述:
作者： 林東清
新功能介紹- 出版社：智勝
新功能介紹 - 出版日期：2009/07/01
- 語言：繁體中文
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大華科大換新血 將增智慧車輛、智慧製造2新科系 | 技職教育 | 文教 | 聯合新聞網
大華科大的電動汽車研究中心，已引進了三台敏安電動車，讓學子可以透過實際操作與訓練。記者郭政芬／翻攝 分享 facebook 敏實集團去年6月入主大華科技大學，經一年的籌措，敏實集團發展科技智慧及製造電動車，同時也是全球百強汽車零部件供應商，目前大華科大正在籌備增設新學系，智慧車輛與能源系及智慧製造工程系，將和國際知名車廠建教合作技職教學，讓學生和世界接軌，而校內的電動汽車研究中心，已引進了三台敏安電動車，讓學子可以透過實際操作與訓練。大周年慶限時優惠華新舊任校長及董事長交接典禮5月24日舉行，新任校長張浣芸在台藝大有31年教學行政管理經驗，曾任衛理女中校長，她表示，新學年將與敏實集團資源結合，配合集團全球43個生產據點，栽培學生至各地實習及就業，及積極培養學生的語言能力、國際觀、品格力、專職能力，並與台藝大建立策略聯盟，推動科技美學，校內打造汽車展示科技美學基地，展覽VR等先進科技。. } }); } 這場典禮縣長楊文科、前縣長邱鏡淳等各界貴賓也受邀參與。楊文科指出，社會存在產學失衡問題，教育界無法培育出符合業界所需人才，而敏實集團發展科技智慧及製造電動車，同時也是全球百強汽車零部件供應商，相信接手大華科大後，能培養學子們業界實務經驗。另外，未來產業趨勢是AI智慧科技，他也提出「三隻箭」政策之一推薦精美禮品的國際AI智慧園區，已著手招商事務，盼未來也和學校進行產學合作。總裁秦榮華今強調，AI人工智慧崛起，學校必須創新有所突破，這樣培育出來的大學生才有競爭力，創造力！未來學校進行改革及轉型，目標培養符合國際社會需要人才，並加強實務教學，強化未來職場就業競爭力，正在籌備增生日送禮推薦暢銷產品設新學系，智慧車輛與能源系，及智慧製造工程系，將和國際知名車廠建教合作技職教學，讓學生和世界接軌。大華新舊任校長及董事長交接典禮5月24日舉行。記者郭政芬／翻攝 推薦實用居家用品分享 facebook
總太地產董事長兼總經理 翁毓羚 拚命三娘 多角化穩獲利
工商時報【曾麗芳╱台中報導】
從基層一路升到總太地產董事長兼總經理的翁毓羚，當時創下全台最年輕的上市公司女性領導人紀錄。由於翁毓羚並非建築本科出身，為了服眾，她如「拚命三娘」般全心投入工作。她的努力很快被老闆吳錫坤看見，一路拔擢她，翁毓羚也不負眾望，總太地產在她經營管理下，近幾年EPS維持2至4元水準，堪稱台中上市建商的模範生。
翁毓羚認為，中台灣首購市場目前仍處於「順風」階段，總太未來仍以「讓利」策略為主，在台中持續推出首購型產品，若有合適土地，也不排除推出中高價產品。未來也將朝多角化發展，包括設定地上權、商用不動產等，讓總太維持平穩獲利。
展望未來，翁毓羚表示，她最想改革的，就是徹底改變企業文化、建立明確制度及持續深化品牌形象，「總太地產要給員工安全感，多元價值觀也要被尊重。」
甫升格人母的翁毓羚，談起進入總太地產的過程，苦笑著說，當初到總太應徵的職位是「社區經營專案經理」，但報到當天部門就解散了！因此，上班第一天就被分配去寫會議記錄，當天忙到晚上9點多，卻沒有嚇跑她。
翁毓羚工作第1個月，主要負責各社區經營、規劃社區活動舉行。總太地產要求翁毓羚在1個月內，提出全年度的品牌行銷計劃、伴手禮企劃，並親自跟當時的董事長吳錫坤報告。翁毓羚差異化的思考模式、創新的提案報告，讓吳錫坤留下深刻印象。
翁毓羚十分投入工作，自我要求也高，常忙到半夜。她笑著說，升副總當天是愚人節，當時她正在辦公室加班，吳錫坤走進辦公室對她說：「恭喜妳升副總！」「謝謝老闆！」翁毓羚回答後繼續忙手上的工作。吳錫坤又走回辦公室對她說：「我不是開玩笑的，雖然今天是愚人節！」
翁毓羚「拚命三娘」的個性，就連生產的前一天，還忙著跟各部門開會到最後一刻，才跟同事、協力廠商說「明天我要去生產了！」休完1個月產假、隨即回公司投入工作。
翁毓羚也曾因為理念問題一度離職。不過，3個月後吳錫坤主動找她，並把台中「拾光」建案全權交給她處理。「吳董對我說，要什麼人才都可以從公司找、想怎麼執行都可以！」翁毓羚心想：「一輩子能有幾次機會，可以把一棟房子當成作品般創作？」因此，她決定接受挑戰！
「拾光」案是翁毓羚首次全程操盤的個案。她從設計、規劃、選材等各方面，親自帶領團隊投入，祭出「不廣告、不行銷、不二價」策略，轉而推出線上銷售、拍攝微電影及實價銷售。全案總銷近10億元，不到半年就完銷，讓吳錫坤對她刮目相看。
翁毓羚自從接掌總太地產董事長以來，推案相當順利，但她坦言，不會因為案子賣得好就特別開心，「我的想法很單純，就是這個問題已解決，並檢討這次的策略有沒有哪邊需要改進，並準備迎接下個挑戰。唯一享受到的是，印證解決問題過程中的策略正確時所帶來的成就感！」
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