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商品訊息描述: 省錢方法把紅海變藍海的世紀競爭策略
競爭激烈的21世紀,怎樣的企業能致勝?怎樣的人才最搶手?
答案是:懂得運用檢視分析法,及早發現問題、找到獲利關鍵
排行榜暢銷書《知識管理》作者 戴文坡 最新力作
.華爾街日報專文評論推薦
.中華徵信所總經理張大為推薦分析管理的問題癥結,絕對不是出在分析方法、自我提升必備好書數據可用性或是技術上。對於想要建立檢視分析能力的業者而言,最大的挑戰在於向前看,從找出界定最模糊、數據最少的問題著手;而不是向後看,專找容易下手的、而且風險也低的問題。超實用本書作者,世界級頂尖顧問戴找便宜文坡(Thomas H. Paverport)與哈瑞斯(Jeanne G. Harris)在書中率先針對這個重要的議題深入探討,直指分析管理之所以窒礙難行,問題出在以下這幾個常見的企業病徵上:.沒有經過嚴格的檢驗,就任憑「傳統智慧」(Conventional wisdom)的延續,而且通常是在上位者帶頭這樣做。.決策(尤其是高階)欠缺深入、冷靜的分析,而且往往成為執行長和遠見者把持的稀有才華,有別於其網路熱銷他空有聰明才智、卻比較沒有靈感啟發的人。.公司欠缺對檢視分析法實證工作充滿熱情、而且精好書推薦通此道的人才。分析工作往往被視為沒有辦法的辦法,而且接下這份重責大任的人並不熟悉分析法。.「人」這個要素上班族省錢大作戰往往凌駕在好的點子之上。 折價券代碼各位讀者一定要仔細閱讀本書,因為可學習的真的很多!尤其書中提出各種創新企業的最佳實踐案例,為這種環境的形成指引明路,教你分析真相,成為知識時代贏家。作者簡介戴文坡(Thomas H. Davenport)目前為Accenture策略變革學院院長,及波士頓大學資訊管理系教授。曾任致遠資訊科技與策略中心合夥人、麥肯錫顧問公司及CSC Index資訊科技研究部門主管,亦曾任教於德州奧斯汀大學等。其著作《知識管理》(中國生產力中心出版)、《流程創新》、《思考型工作者》皆為熱門暢銷書。另編著有《資訊生態學》及《組織再造》等十餘本著作,並曾被《顧問雜誌》選為世界頂尖的二十五位顧問之一。哈瑞斯(Jeanne G. Harris)埃森哲公司(Accenture Institute)企業高績效中心(High Performance Business)執行研究員以及研究主任。譯者簡介胡瑋珊國立中興大學經濟學系畢業,曾任英商路透社財經新聞編譯、記者,目前為專業之筆譯、口譯人員。譯作《知識管理》、《與高效能有約》(中國生產力中心出版),曾榮獲89、92年度經濟部金書獎。共有譯作三十餘本,包括財經、企管、科技、勵志等各領域。網路熱銷商品
商品訊息簡述:
作者: 戴文坡, 哈瑞斯
新功能介紹- 原文作者: Thomas H. Davenport,Jeanne G. Harris
- 譯者: 胡瑋珊
- 出版社:中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期:2008/03/05
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
從天而降!遙控機「墜毀」壘球場 球員驚呼
最近在網路上流傳一段影片,據說是在新北市的瓊林壘球場,壘球比賽進行當中,卻有遙控飛機墜毀在球場裡頭,而我們記者實際回到現場,發現在球場旁邊就是著名的西盛飛行公園,在之前也曾發生過飛機砸傷路人的事件。
壘球比賽比的好好的,結果卻突然從天而降,一架飛機讓場上的球員驚呼。
這段影片在網路上流傳,據說是日前在新北市瓊林壘球場發生的意外,這架國籍航空塗裝的擬真遙控飛機,在比賽進行中「墜毀」在壘球場,就在2壘手後面。
河濱公園管理員:「這個棒球場飛機常飛到那裡,轉彎繞回來。」
實際回到球場,一條小路之隔就是遙控飛機玩家的聖地,希勝飛行公園。
飛機停在跑道上,螺旋槳啟動,隨後升空。
玩家操控著,手中的遙控器,讓飛機做出各種高難度動作,飛行玩家分析,雖然現場有飛行空域的界限,也有緩衝區春季最新款,但飛在天上發生意外卻在所難免,之前也發生過遙控飛機砸傷人的意外,在看一次驚險畫面,還好這次這架飛機,沒被二壘手接殺。
東京神秘燒肉
這神秘的燒肉帝國,是東京人口中最難訂的燒肉餐廳,至少要半年前訂位。(圖片來源/商業周刊)
剛好遇到颱風襲擊東京,我和攝影在風雨中等待著。只見一魁梧大漢,提著好幾把大傘前來,引領客人穿過小巷,走進一棟獨立的兩層樓建築,一路上細心觀察每位客人的需求,進入餐廳前,還準備了毛巾,讓大家擦乾身體,這種貼心的服務,即便是自2016年起連續得到3年米其林一星肯定的東京人形町燒肉名店「肉‧花柳」(おにく花柳),也沒做到這地步。
這神秘的燒肉帝國,是由社長森田隼人一手建立的六花界集團,東京人口中最難訂的燒肉餐廳,至少要半年前訂位,平均等待時間約為1年半(「肉‧花柳」則約等待1至2週)。今天要探訪的是,會員限定分店之一「Crossom Morita」。
小檔案_六花界燒肉集團
六花界:僅2.2坪的立食燒肉,不須會員身分,只須在外耐心等候就有機會進去。必須先成為這家的常客,才有機會被森田隼人認定為會員
吟 花:日本酒肉割烹,須包場11人,只限定女性會員預約
五色櫻:會員制熟成肉吧,須包場15人
初花一家:會員制劇場型燒肉店,須包場10人
Crossom Morita:會員制環場投影懷石料理,須包場10人
Trylium:牛肉料理,會員限定,不須包場,兩人即可預約進入一樓,暗黑空間中只有兩排餐檯打上舞台般的聚光燈,我們環繞著主廚站著,宛如在觀賞一場秀一般,從開胃酒、前菜開始,由主廚引領的5人團隊服務,從倒酒、切食材、擺盤十分講究,除了專業知識外,加上流暢的服務動作,讓參與的客人逐一欣賞,感受主廚的創意與食物的美味。
360度投影,為美食說故事
嘗完8道菜,被領到2樓,在10人長桌坐下,四周全是白牆,在主廚簡短說明後,先是聽到日本樂,白牆突然投影生動畫面。在日本古味和式拉門與書畫包圍下,主廚介紹菜色創作是從懷石料理發想而來;接著聽到了海浪聲,彷彿置身海邊,上桌菜色則是生長在海岸的扇貝;一下子來到了海底世界,品嘗的則是新鮮帶有海水滋味的牡蠣;當場景轉換成東京夜景,東京鐵塔與晴空塔都在眼前,繼續往郊區前進,看到螢火蟲滿天飛舞,送上則是閃耀著光芒的螢烏賊。此時餐桌的投影也很有戲,餐盤似小山洞,從洞口往內望,好比在戶外觀賞螢火蟲一般。
一個晚上,不但滿足五臟廟,腦袋裡也增加了不少新知。由主廚與環境引導的視、味、觸、聽、嗅的五感體驗,更是前所未有的用餐經驗。
「Crossom Morita」是日本第1家結合環場360度投影概念的燒肉店,從建築到軟硬體設計都是社長森田隼人操刀,菜色則是團隊一同研發,從懷石料理發想的個人套餐,單人套餐1萬2千日圓起,價格雖非最頂級,帶給身心的感受卻新穎深刻。
森田隼人其實是飲食素人,原本是一位建築師,出身大阪,從小燒肉就是他生活的一部分。因明治維新年代,日本人開始食用牛肉,韓國移民把燒肉從大阪引進,在鶴橋落地生根,故大阪可說是「日式燒肉」的原鄉。18歲那年,森田隼人成為職業拳擊手,吃肉補充蛋白質的觀念深植他心,於是傳統上只提供牛肉的燒肉成為他心中最完美的飲食。
他努力自學燒肉知識,也吃遍了東京大小燒肉店,並從食材開始找起,反覆練習燒肉技巧,堅持做到心目中的好味道,在競爭激烈的東京餐飲市場走出一條自己的路。在餐飲安排也秉持著要加進更多的元素,他說:「一客套餐,如果沒有故事,就像少了調味料,吃起來總覺得不夠味。經過長時間思考,我把用餐經驗、食材與產地的教育,與進步的科技相互結合,創造一種前所未有的獨特娛樂方式,讓這一餐留在客人心中,不單單只是食物本身的滋味。」
鎖定分眾,體驗攻進心坎
加進娛樂體驗,是要服務更多熟客。10年前,森田隼人辭去公務員,在神田站附近開第1家立食燒肉「六花界」,很快就人氣爆棚,喜歡閒聊與追求創新的他,便思考依顧客需求做出分店的差異。
2012年第1家分店「初花一家」正式開幕,據說是日本第1家劇場型燒肉店,以日式料理板前概念為發想,把用餐環境設計成為一個環繞劇場的形式,客人像看秀般圍繞著視覺焦點主廚而坐,從介紹和牛部位、分切、燒烤,到搭配的蘸醬、山葵與沖繩海鹽,都是主廚個人獨秀,仔細的為客人邊服務、邊說明。可說是前述的「Crossom Morita」一樓體驗的雛形。
第3家分店「吟花」服務更細膩,只接受「女性」熟客預約(編按:女主人可約男賓),由穿上和服的女將親自到車站接送。鑑於吃燒肉配清酒的形式,常有客人喝到太茫影響別人,這個女熟客為主的分店,讓女性放心飲酒吃肉,果然大受粉領族歡迎。正因為是服務熟客,不接生人,所以五家分店的地址與電話都是不公開的,除了「Crossom Morita」面積達70坪外,空間多在10坪以下。
意外的是,採訪前我以為這個超人氣的燒肉集團,會員制度有嚴格限制。沒想到,會員決定權就是森田隼人,沒有申請書,一切他說了算!比方說:有首次造訪的客人要訂位,他就回答:需要等候7年喔!然後,在訂位表上就寫上7年後的日期。換句話說,如果社長認為你是很重要的客人(會員),今天下訂,幾天後就能吃到。根本是看緣分選客人的任性店家,相對的,吃不吃得到就像抽籤一樣,充滿樂趣。
不過,對我來說,最小間的六花界立食燒肉店本身,還是最有趣的!只有2.2坪,曾一口氣擠進日本偶像團體AKB48裡其中20位成員!而日本知名大尺碼搞笑藝人渡邊直美,也擠進這裡採訪。因為實在太擁擠,所以男男女女的距離拉近了,也促成很多姻緣,森田隼人也因此獲得「丘比特」的封號,吸引許多單身族下班來此「婚活」。這種能夠改變一個人的一生的體驗,我認為,娛樂效果不亞於一開始體驗到的環場投影五感燒肉啊。
原文作者為蘇曉音,本文轉載自《商業周刊》。更多精彩內容,請詳見《商業周刊》,全文連結:https://goo.gl/77hZqw。
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