【本季限量優惠】微改善變革:42個提升企業競爭力的微改善提案-好用的必需品哦


 





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商品訊息描述:

一天只要1%的改善,
一年後就能讓企業競爭力強37倍,這就是改善的威力。
便宜團購 日本組織變革專家提出創新的「微改善提案」
讓每個人都能用一句話、兩張圖完成改善提案,
打造高效能企業的靈活變革力!

折價券代碼日本第一大網路公司樂天創辦人暨社長三木谷浩史有句名言:「1.01的365次方等於多少?」

他認為改善是平凡人變成天才的方法,每天只要改善1%,持續一年就可以比現在強37倍。這就是改善的神奇威力。
省錢王
面對全球經濟與市場環境的劇烈變化,
惟有「改善」才能提升企業的獲利能力與競爭能力,
日本組織變革權威柿內幸夫提出「微改善提案」制度,
徹底打破改善難以提案與推動的藩籬,
一張紙、一段話,甚至是兩張照片,
就能點燃企業從下到上、從技術人員到事務人員的改善魂。
上班族省錢大作戰
魔鬼永遠藏在現場中,如果不從基層開始持續實施改善,
小至材料、人員的浪費,大至組織的應變力不會提升,
更遑論企業的成長與獲利,
千萬別忽略小小的改善,它會成為組織得以永續經營的關鍵能量。

微改善提案的成功變革關鍵
省錢方法
□推動改善「量」重於質
□貼兩張照片就是改善提案
□從改善的過程到結果都給予評價
折扣情報□曾經提過或模仿提案都沒關係
□激勵全員參與微改善提案

本書特色

省錢妙招1.?? ?本書作者為日本知名組織變革專家,長期活躍於歐美日企業間進行現場改善、經營體質強化等輔導工作,深知改善對於企業競爭力的重要性,推動「微改善提案」制度成效卓著。

省錢達人網路熱賣商品2.?? ?作者提出創新的「微改善提案」制度,已成功幫助許多日本企業進行組織變革,故作者將其多年成功推動的秘訣無私分享。

3.?? ?書中收錄42個淺顯易懂的改善推動秘訣搭配輕鬆漫畫,讓企業內的每個人都能無痛苦展開改善提案。


省錢大作戰


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Kakiuchi Yukio
  • 譯者: 許淳彥
  • 出版社:中衛   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/07/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



NBA/尋求球技突破 字母哥:休季拼命訓練 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
被暴龍打出球技缺點,字母哥誓言休季期要努力訓練。 路透 分享 facebook 「希臘怪物」安戴托昆波(Giannis Ant特價產品送禮酒推薦etokounmpo)在今年打出MVP賽季,繳出生涯最佳平均27.7分12.5籃板5.9助攻的出色表現,帶領公鹿拿下全聯盟最佳單季60勝成績,並且在季後賽一開始就打出10勝1敗限時產品網路熱賣產品的佳績。. } }); } 特別是在東區決賽前5戰,安限定產品熱門產品戴托昆波一共攻下115分70籃板29助攻13阻攻。成為2003年西區決賽的鄧肯(Tim Duncan)之後,首位在分區決賽有此全能表現的球員。鄧肯在2003年馬刺與獨行俠的西區決賽前5戰,累積得到150分89籃板31助攻15阻攻。然而,就在球隊與個人前景一片風光明媚之際,現實世界卻是瞬間崩解,公鹿失速連吞4敗,直接被暴龍淘汰出便宜折價卷局。在這段過程中,暴龍展現出來的強悍防守更讓安戴托昆波欠缺穩定外線、進攻技術不足的弱點不斷浮現,在決勝期近乎消失的結果,成了球隊無緣挺進決賽的關鍵。對年僅24歲的安戴托昆波來說,這是一次難以下嚥的失利,但很可能也是他尋求個人能力更大突破的契機。賽後記者會上,安戴托昆波並沒有喪志,他表示這一切都只是這趟長途旅程的開始,球隊必須變得更出色,明年捲土重來。「我將會拼命接受訓練,下個賽季以更強的姿態回歸,成為一名更出色的籃球員。」安戴托昆波信誓旦旦地說。事實上,安戴托昆波自從2013年加入公鹿以來,每年都呈現巨幅的成長,從一個身材瘦長的小夥子,逐漸蛻變成一位體型壯碩、運動能力驚人的球場怪物。年僅24歲就已經躍升聯盟頂尖球員,幫助球隊打進分區決賽,可以這樣說,沒人知道「字母哥」的潛力極限會在哪?「我會先回家陪伴家人一些時間,之後,我會聯繫教練團,看看作為一支球隊我們需要如何提升,作為個人,我需要如何提升。我會和教練溝通,看一下我需要取得哪些方面的進步。我會努力在休賽季期間取得進步。」安戴托昆波說。


 外交官之死究責政務官? 扁:政治風骨與誰任命無關


我國駐大阪辦事處處長蘇啓誠輕生,外交部前部長歐鴻鍊砲轟謝長廷,假如有肩膀願意承擔責任並道歉,不致於造成悲慘發生。前總統陳水扁今發新勇哥物語表示,政務官的政治風骨,跟誰任命與距離多遠、管不管得到應該沒有必然關係,與其對政治責任的認知及作為息息相關。

陳水扁今發新勇哥物語表示,看到《聯合新聞網》報導,我國駐大阪辦事處處長蘇啓誠14日於官邸輕生,不少綠營人士強調,駐大阪辦事處是外交部任命的,「大阪不屬於我」。外交部前部長歐鴻鍊砲轟謝長廷的表現「充分暴露了政治任命的嚴重後果」,假如他有肩膀願意承擔責任並道歉,不致於造成悲慘發生。

陳水扁說,他不相信駐日代表處謝長廷大使會講駐大阪辦事處是外交部任命,自己只是系統支援,「大阪不屬於我」這樣的話。也不認為前外長歐鴻鍊砲轟謝長廷的表現,與所謂「充分暴露了政治任命的嚴重後果」有何必然關係!?但一個外交官死在任上,任誰都會感到難過與悲慟。外交官養成不易,蘇處長不幸因公殞命,絕對是國家的重大損失!

至於做為政治任命的人會一點政治責任都沒有嗎?所謂大阪離東京500多公里,會管不到嗎?陳水扁說,政務官的政治風骨,與其對政治責任的認知及作為息息相關。跟誰任命與距離多遠應該沒有必然關係。

陳水扁以2000年7月22日巴掌溪事件為例,閣揆唐飛請辭負起全部責任,最後由行政院副院長以施行才3天的《災害防救法》規定,中央災害防救委員會主任委員由行政院副院長兼任為由,改由副閣揆游錫堃請辭負起政治責任。

另兩位權責機關主管消防署長陳弘毅、警政署長丁原進則分別「被請辭」下台。「正副閣揆難道可以辯稱,陳、丁二位署長都不是他們所任命,全部是前朝任命的事務官嗎?正副閣揆可以說,嘉義距離台北將近300公里,他們管不到嗎?」

陳水扁說,事務官的任免有一定的法律保障。政務官沒有任期保障,「今天官可以給你,明天官也可以拿下,不必任何理由。有時候看政務官下台還要求長官給個理由?這是完全不了解政務官真諦的結果。」

「新勇哥物語231」全文如下:

—從「大阪不屬於我」談政務官的風骨

勇弟:看到聯合新聞網2018.9.16的一則報導,我駐大阪辦事處長蘇啟誠14日在住家輕生,事發前包括駐日代表謝長廷等,不少綠營人士強調,駐大阪辦事處是外交部任命的,「大阪不屬於我」。外交部前部長歐鴻鍊砲轟謝長廷的表現「充分暴露了政治任命的嚴重後果」,假如他有肩膀願意承擔責任並道歉,不致於造成悲慘發生。

勇哥:我不相信駐日代表處謝長廷大使會講駐大阪辦事處是外交部任命,自己只是系統支援,「大阪不屬於我」這樣的話。也不認為前外長歐鴻鍊砲轟謝長廷的表現,與所謂「充分暴露了政治任命的嚴重後果」有何必然關係!?

小勇:不然一個外交官之死為什麼要究責駐日代表?這樣公允嗎?

勇哥:我不知道兩者有什麼因果關係?但一個外交官死在任上,任誰都會感到難過與悲慟。外交官養成不易,蘇處長不幸因公殞命,絕對是國家的重大損失!

勇弟:那麼對所謂綠營人士強調駐大阪辦事處是外交部任命的,「大阪不屬於我」,做為政治任命的人會一點政治責任都沒有嗎?所謂大阪離東京500多公里,他管不到嗎?

勇哥:政務官的政治風骨,與其對政治責任的認知及作為息息相關。跟誰任命與距離多遠應該沒有必然關係!?

小勇:勇哥可以幫我們分析解讀嗎?

勇哥:發生在2000年7月22日的巴掌溪事件,因為行政部門救援系統協調遲滯,導致4條人命的喪生。事發後,閣揆唐飛請辭負起全部責任,最後由行政院副院長以施行才3天的《災害防救法》規定,中央災害防救委員會主任委員由行政院副院長兼任為由,改由副閣揆游錫堃請辭負起政治責任。而兩位權責機關主管消防署長陳弘毅、警政署長丁原進則分別「被請辭」下台。正副閣揆難道可以辯稱,陳、丁二位署長都不是他們所任命,全部是前朝任命的事務官嗎?正副閣揆可以說,嘉義距離台北將近300公里,他們管不到嗎?

勇弟:政務官與事務官的任免有何不同?

勇哥:事務官的任免有一定的法律保障。政務官沒有任期保障,今天官可以給你,明天官也可以拿下,不必任何理由。有時候看政務官下台還要求長官給個理由?這是完全不了解政務官真諦的結果。

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