【2019熱門商品】獨角獸與牠的產地：矽谷新創公司歷險記搶先看
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歷來最紅部落格「賈伯斯的祕密日記」作者
《新聞週刊》《富比世》資深科技記者
HBO影集《矽谷群瞎傳》編劇
————丹．萊昂斯Dan Lyons————
被傳統媒體裁員的50歲
加入熱門新創公司HubSpot的大冒險?
新創公司到底都在搞什麼？
▌本書有趣、好讀得讓你欲罷不能??涉及今日大型科技公司裡的偽善，和有如邪教般的狂熱。——布萊德．史東Brad Stone｜《貝佐斯傳》作者
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▌以其註冊商標的機智與透徹的分析，萊昂斯對矽谷的現況做了我們迫切需要的記述。本書暴露出許多科技公司愚弄大眾也愚弄自己的方法。——艾胥黎．范思 Ashlee Vance｜《鋼鐵人馬斯克》作者
●迅速登上《紐約時報》即時暢銷書榜！
●AMAZON網路書店、《紐約時報》、《華爾街日報》、《舊金山紀事報》暢銷書
●《紐約時報》、《赫芬頓郵報》、《新聞週刊》、《娛樂週刊》、《洛杉磯時報》、《科克斯評論》、《金融時報》、《哈佛商業評論》、Recode、Business Insider、Mashable??好評推薦！
丹．萊昂斯在二十五年的職涯最高峰時是一位雜誌記者——直到某個週五早上他接到一通電話：好日子就此結束。他被裁員了。「我想，他們只是想僱用更多年輕人。」他在《新聞週刊》（Newsweek）的上司告訴他。
網路熱銷總之，50歲、家有妻子和兩個小小孩的萊昂斯被炒了。但他起了一個念頭。萊昂斯長期以來報導矽谷和科技業崛起的新聞，他想，何不乾脆加入它？波士頓的新創公司HubSpot當時已籌募一億美元創投資金，他們以一堆股票選擇權提議萊昂斯加入公司，給他一個曖昧的「行銷研究員」頭銜。反正，他又有什麼好損失的？
不幸的是，打從第一天上班起，萊昂斯的內心就不斷冒出「幹—幹—幹—」的小聲音。
HubSpot的人都是堅貞不移的信徒：他們以讓世界變得更美好為使命——藉由銷售垃圾郵件。辦公室的氣氛有如兄弟會和邪教的混合——派對從週五下午四點半開始，並持續通宵達旦；淋浴間成了砲房；伏地挺身俱樂部中午在大廳集會；一旁的「內容工廠」裡，玩具槍戰也正戰火方酣。部門舉行「走路會議」；丹的老闆經常不在，卻不時發給大家某個員工已經「畢業」（意即被開除）的神祕電子郵件。處在這場混亂中的丹，是HubSpot員工平均年齡的兩倍，老到可以當大多數同事的爸爸。
萊昂斯敘述他在HubSpot得意與失意的熱鬧故事，並尖銳地分析新創公司的世界，以及公司創辦人和創投資本家如何以近乎串謀的手法，只求為拙劣的點子創造最高的報酬。他們以浪費的福利吸引剛踏出校園的員工，而每個員工則只求在公司待得夠久、能等到公司完成掛牌上市，兌現手中的股票。
作者在書中描寫的角色包括邪惡的天使投資人、追逐流行的創投資本家、創業家和想創業卻始終為人作嫁者、部落客與兄弟會程式設計師（Brogrammer）、攀權附勢者和反社會者??，淋漓盡致地勾勒出（第二次）科技泡沫世界裡的眾生相。
名人推薦
文案的美負責人｜林育聖
天使投資人與企業營運顧問｜徐有鍵
立法委員、TEDx Taipei創辦人暨TED亞洲大使｜許毓仁
F i t m i l y 親子動家庭體適能系統創辦人｜詹益鑑
關鍵評論網執行長暨共同創辦人｜鍾子偉
布萊德．史東Brad Stone｜《貝佐斯傳》作者
艾胥黎．范思 Ashlee Vance｜《鋼鐵人馬斯克》作者熱銷商品
————好棒棒推薦（按姓氏筆畫排序）
丹．「假伯斯」．萊昂斯在他的前僱主HubSpot那裡點了一把大火，大到整個矽谷都能清楚地看到煙了。本書有趣、好讀得讓你欲罷不能，而且可能告訴我們一些重要的事，涉及今日大科技公司裡的偽善和有如邪教般的狂熱。——布萊德．史東Brad Stone｜《貝佐斯傳》（The Everything Store）作者
以其註冊商標的機智與透徹的分析，丹．萊昂斯對矽谷的現況做了我們迫切需要的記述。本書暴露出許多科技公司愚弄大眾也愚弄自己的方法。萊昂斯為一個正要瘋狂的世界打了一劑還神針。——艾胥黎．范思 Ashlee Vance｜《鋼鐵人馬斯克》（Elon Musk）作者
丹．萊昂斯深入一家使用「世界級行銷思想領袖」等詞句的公司，讓我們看看這種科技新創公司會有多荒謬、浪費和幼稚。更棒的是，萊昂斯以他招牌的諷刺和爆笑的語調寫了這本書。——尼克．畢爾頓Nick Bilton｜《紐約時報》（New York Times）科技專欄作家
只把本書歸類為美國職場批評書籍將不夠完全，因為這也是一本社會批判之書，書中探討在一個極力追求IPO、具有超級侵略性的新創企業文化中，較資深員工被看待和評價的方式。換句話說，它會你讓你笑，也會讓你思考。我在不到一天內看完這本書，並大力推薦它給擔心這種情況可能發生在自己身上的人。——菲爾．賽門Phil Simon｜《赫芬頓郵報》（The Huffington Post）
除了既有的伏泰爾（Voltaire）、塞萬提斯（Cervantes）、喬納森．斯威夫特（Jonathan Swift）和勞倫斯．斯特恩（Laurence Sterne）一脈相傳的嘲諷傳統，我們也需要自己的數位時代之聲。——《新聞週刊》（Newsweek）
正如湯姆．沃爾夫（Tom Wolfe）在一九八○年代嘲諷了華爾街，萊昂斯也在矽谷放了一把小火。——《娛樂週刊》（Entertainment Weekly）
好笑到爆。——卡拉．舒維瑟Kara Swisher｜科技新聞網站Recode
笑掉牙的好笑。——《紐約時報》
好笑，而且令人大開眼界。——知名新聞網站Business Insider
令人不安，卻又好笑??一本冷靜觀察的書??結局精彩且詭異??沒有比這更令人滿意的結局了，即使是HBO的電影也比不上。——德懷特．賈維Dwight Garner｜《紐約時報》
《獨角獸與牠的產地》是今日有關矽谷的書中最精彩的??本書既好笑又恐怖，是內部人從外部人的觀點看一家科技新創公司。然而它不只是萊昂斯在一家公司工作的記述，而是廣泛地描寫一種看起來像建築在金融流沙之上的企業文化。——《洛杉磯時報》（Los Angeles Times）
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身為諷刺部落格「假伯斯」（Fake Steve Jobs）幕後作者的萊昂斯，無法想像有個地方像HubSpot那樣麼適合演搞笑模仿劇。所有萊昂斯描述的時髦辦公室空間、無能的管理、以及滿腦子怪異想法的員工，在他可笑而令人不安的揭露之下，就像一齣照劇本演出的滑稽劇（萊昂斯也為HBO的《矽谷群瞎傳》〔Silicon Valley〕寫劇本）。??這是針對當前新創公司「泡沫」和它所製造的青少年企業文化，所做的精確而嚴厲的記述。——《科克斯評論》（Kirkus Reviews）
嚴厲而好笑??像影集《矽谷群瞎傳》，本書活逮了笨拙、虛偽、欺瞞的科技文化。——《紐約郵報》
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如果你在科技業工作或投資科技業，特別是新創公司，務必閱讀本書。不只是讀讓HubSpot及其同類在他們靠集體包裝才能如此炙手可熱的企業陰謀、偽善、和荒唐的故事??萊昂斯也鮮活述說年輕一輩的員工淹沒在一個被無限上綱的「企業文化」，因而製造出他們在很多年後才可能察覺的年齡歧視。這不僅是今日科技公司的真實問題（雖然備受忽視），而且隨著數位人口持續老化，問題將日益嚴重。——丹．普利馬克Dan Primack｜財星網站Fortune.com
年終募集本書作者以知名科技記者和諷刺作家的觀點，對新創公司狂妄、傲慢和集體思考的瘋狂世界，提供一個令人大開眼界和匪夷所思的記述。——知名科技網站Mashable
精彩之作??《獨角獸與牠的產地》以探討新創企業文化及其對勞工的影響而值得一讀??本書讓我擔心新創企業文化——從Google式的員工福利、零工作—生活平衡，到企業啦啦隊，以及對「使命」的邪教式狂熱——已變成許多大公司的渴望。新創企業文化最糟的部分是只顧經理人和投資者的利益、視員工為可任意拋棄的，這種做法特別恐怖，而萊昂斯以吸引人的方式嚴厲抨擊這個問題??本書將可警惕那些誇大和簡化千禧年世代職場境遇的劣作。——艾琳．格里菲斯Erin Griffith｜財星網站Fortune.com
萊昂斯找對了公司，身為資深諷刺作家，他深諳把素材變成黃金的藝術??但本書不只是科技泡沫可笑扭曲的記述，萊昂斯使用他愈來愈清晰的透鏡，照映出矽谷更廣大的怪異現象。——《金融時報》（Financial Times）
乍看似乎賞心悅目的新創企業文化??但本書有些部分讀起來，會讓任何使用互聯網的人背脊一陣涼意。——《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）
科技業需要更多像萊昂斯這樣願意刺破虛偽、荒唐的估值、不公義和表裡不一的作家。——MarketWatch
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可笑??非讀不可，不僅是有關真實的矽谷，也包括華爾街??極有娛樂性、令人極度不安的故事，討論的是貪婪、不當取財、可能的脅迫、行銷和內容的謊言、蠢才當道、投資人狂熱、超級有錢人只想從中牟利等主題。鄉親們，那不只是矽谷夢，那也是美國夢。——克里斯．泰勒Chris Taylor｜知名科技網站Mashable「本週技客書選」
這本幽默、文字清新的回憶錄是一個高貴文學傳統的一部分：不滿的前員工爆內幕。這個類別包括一些經典的非小說書籍，如德羅寧（John DeLorean）的《晴朗之日你可以看到通用汽車》（On a Clear Day You Can See General Motors，談論70年代通用汽車的沒落），以及路易士（Michael Lewis）的《老千騙局》（Liar’s Poker，描述所羅門兄弟公司在80年代的榮景）。——《哈佛商業評論》
本書??提供未加掩飾的內部人對科技新創業者的看法??對任何在科技新創公司工作，或想創立新創公司的人，本書都是非讀不可，就像《One L》是法律學生必讀的書??本書是進入科技新創企業世界的理想入門書。——莉莉．洛克威爾Lilly Rockwell｜《奧斯汀美國政治家報》（Austin American-Statesman）
萊昂斯來自內部的高水準報導，對當前環繞科技新創企業的文化，做了好笑且觀察入微的記述。但除了娛樂性外，萊昂斯的書也充滿對創立這些公司的創業家，以及資助他們的眾多公司的分析。——《大西洋》雜誌（The Atlantic）
商品訊息簡述:
作者： 丹．萊昂斯
新功能介紹- 原文作者： Dan Lyons
- 譯者： 吳國卿
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2017/07/18
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
自帶「仙女濾鏡」 艾兒芬妮、瑪格羅比美翻香奈兒坎城晚宴 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
時尚品牌香奈兒與知名雜誌浮華世界（Vanity Fair France）日前在第72屆坎城影展期間舉辦晚宴，眾星盛裝出席與會。包括香奈兒品牌大使瑪格羅比（Margot Robbie）、本屆評審艾兒芬妮（Elle Fanning）、法國影后瑪莉詠柯蒂亞（Marion Cotillard）等人都穿著品牌服飾現身，在燈光美氣氛佳的晚宴會場襯托下，讓每個人看來都自帶「仙女濾鏡」，像時尚大片一樣充滿氣勢又浪漫優雅。在本屆坎城影展中可說是搶盡鋒頭的艾兒芬妮，選穿香奈兒春夏粉色花朵飾邊亮片刺繡洋裝，粉色的甜美配上立體花朵裝飾細節，充分展現繁複工藝技術，也更彰顯出脫俗清新的氣質，宛如她所飾演的「睡美人」再現。瑪格羅比和瑪莉詠柯蒂亞都以2019/20 Cruise度假系列造時尚商品介紹型現身，瑪格的白色蕾絲刺繡珠飾斜肩洋裝性感又優雅，黑白色字母刺繡緊身套裝則是讓瑪莉詠折價券代碼特賣在貴氣中增添率性氣息，「要穿不穿」的米色羊毛外套也透著一股慵懶隨興之感。. } }); } 蜜拉喬娃維琪（Milla Jovovich）穿著香奈兒2019/20秋冬系列喀什米爾羊毛洋裝，恰巧與韓國超模朴秀珠的2019 PARIS – NEW YORK工坊系列黑金洋裝一僅此一檔精選樣都有條紋元素，在晚宴的隆重感中增添夏日度假氛圍。而法國女演員史黛西馬丁（Stacy Martin）則選穿香奈兒2017/8秋冬高級訂製黑色刺繡胸甲裝飾緞面洋裝，在奢華細節中搭出帶點強悍女人味的特質。法國女演員史黛西馬丁選穿香奈兒2017/8秋冬高級訂製黑色刺繡胸甲裝飾緞面洋裝，在奢華細節中搭出帶點強悍女人味的特質。圖／香奈兒提供 分享 facebook 韓國超模朴秀珠穿香奈兒2019 PARIS – NEW YORK工坊系列黑金條紋洋裝。圖／香奈兒提供 分享 facebook 香奈兒Bleu藍色男性香氛代言人賈斯柏尤利也出席。圖／香奈兒提供 分享 facebook 瑪格羅比的2019/20 Cruise度假系列白色蕾絲刺繡珠飾斜肩洋裝性感又優雅。圖／香奈兒提供 分享 facebook 時尚品牌香奈兒與知名雜誌浮華世界日前在第72屆坎城影展期間舉辦晚宴，眾星盛裝出席與會。圖／香奈兒提供 分享 facebook 瑪莉詠柯蒂亞穿香奈兒2019/20 Cruise度假系列黑白色字母刺繡緊身套裝，在貴氣中增添率性氣息，「要穿不穿」的米色羊毛外套也透著一股慵懶隨興之感。 分享 facebook 蜜拉喬娃維琪穿香奈兒2019/20秋冬系列喀什米爾條紋羊毛洋裝。圖／香奈兒提供 分享 facebook 時尚品牌香奈兒與知名雜誌浮華世界日前在第72屆坎城影展期間舉辦晚宴，眾星盛裝出席與會。圖／香奈兒提供 分享 facebook 艾兒芬妮選穿香奈兒春夏粉色花朵飾邊亮片刺繡洋裝，粉色的甜美配上立體花朵裝飾細節，充分展現繁複工藝技術。圖／香奈兒提供 分享 face優惠專區網友開箱介紹book
愛滋預防投藥 醫：非鼓勵危險性行為
【台灣醒報記者蔡岳宏台北報導】針對「事前」投藥防愛滋政策惹議，疾管署3日急澄清，非鼓勵危險性行為！疾管署將推愛滋病毒前預防性投藥政策「PrEP」，符合資格者每月僅需1千元就能吃藥防愛滋。對此，部分網友憤怒地表示「竟要全民買單」、「不優先推廣戴套，疾管署是怎樣?」，疾管署副署長羅一鈞3日回應，該計畫僅補助施行醫院，藥物來自藥廠捐贈與前驅計畫，保險套並無法100%預防愛滋，PrEP只是提供另一種選擇。
疾管署預計從今年9月中旬至明年12月31日間，由全台31家醫療院所執行「愛滋病毒篩檢與暴露愛滋病毒前預防性投藥計畫」，提供經醫師評估的感染者配偶及30歲以下有高風險行為者共1000個名額，符合資格者須自費每年1萬元藥費。羅一鈞表示，「PrEP」透過讓未感染愛滋病的民眾事先服用抗病毒藥物，避免因性行為接觸含有愛滋病毒的體液而受感染。
然而，網路上紛紛出現「又在浪費人民納稅錢了，這政府真的很糟糕！」、「為啥要補助這個？不能戴套嗎？」等質疑言論。羅一鈞強調，此次計畫需使用者自費1萬元，僅補助配合政策的醫院、診所，用藥由香港商吉立亞醫藥有限公司台灣分公司捐贈，以及2016年類似的前驅計畫剩餘的700員名額的藥量。
羅一鈞指出，有些人在夫妻關係中並不平等、處於弱勢地位，無法強制規定伴侶全程使用保險套，或遇見另一半故意不戴套的情況，預防性投藥即是另一種選擇。羅一鈞說，保險套並非100%預防愛滋，「而且此項計畫又是自費性質，能將預防感染的掌控權回歸自身。」
「PrEP並非鼓勵危險性行為，疾管署仍鼓勵服藥者進行性行為時穿戴保險套，才能達到最佳預防效果。」羅一鈞強調，除了預防投藥外，也會給予個案管理服務，並定期追蹤，「參與者大約1至3個月就必須回診拿藥，並由受過愛滋專業訓練的醫療人員進行面診，宣達愛滋防護等衛教知識，1年間至少有6次的面對面診斷。」
衛福部資料指出，2010年15-24歲年輕族群之新通報感染者較2009年增加了13.3%，且9成以上是透過不安全的性行為傳染。針對不使用保險套的原因，一方面為保持忠誠，另一方面則為使用保險套會造成性交不適，而且其性行為方式也容易造成保險套破損而增加感染機會。
根據健保署統計，104年間統計愛滋病感染者的門診醫療支出，每人平均藥費為13萬2千多元，醫療費用16萬2千多元，且由於累計愛滋感染者持續增加，醫療費用亦逐年大幅成長，疾管署104 年底累計積欠健保署費用近100 億元，未來每年經費需求至少 40 億元，鉅額資金缺口造成嚴重負擔，讓預防工作愈顯重要。
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