【2019必買商品】重要的事別交給表現亮眼的人：執行力強、協調力佳、常被稱為專家，這些人能讓組織一切正常運作，但公司卻越來越弱。為什麼？主管到底該重用哪種人？分享
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商品訊息功能:
商品訊息描述: CP值超高 ◎大家都說他是拚命一哥，主管交待的事絕不抱怨、不推諉，永遠準時完成。
◎對工作流程非常非常熟練，經驗豐富，經常被稱為該部門的專家。
◎公司裡面的好好先生，跟所有同事都交好，大家對他零負評……
你的部門有這種員工嗎？你一定很開心，找到如此優秀的人才，但本書卻要告訴你：
這種大家眼中表現亮眼的人，能讓組織一切都正常運作，
但公司卻越來越弱。為什麼？
作者柴田昌治是日本企業改造大師，曾協助超過800間公司重塑內部文化，
他用累積超過30年的經驗告訴你：重要的事別交給表現亮眼的人。
◎明明是優秀員工，怎麼成了礙事主管？因為：
?所謂的「有能力」，很可能只是善於應付而已。
他們將「完成眼前的工作」為準則，對所屬部門以外的事情失去興趣，
眼光變的狹隘，只能機械化的處理工作。
?「有能力」的人發現老方法沒用，就會散布負面思考。
儘管知道不能再用以前方法處理工作，但他們還是會不自覺用老方法，
一旦不順利，就會開始萌生「反正努力也不會有好結果」的消極念頭。
◎這些人的「馬上處理好」，不等於主動做事
?這種人常常被動執行任務，無法思考工作意義，
但真正有能力的人不會只看問題表面，他們還會想「為什麼」要這樣做。
熱銷產品
?習慣工作和習慣思考，兩回事：
前者會被所謂的例行工作佔據，窮忙瞎忙，還會藉口「沒辦法，上班就
是這樣」；後者懂得拒絕指令，不做沒必要的事。
最近流行商品
◎協調，多半只是把問題延後發生
?以為組織混亂就是負面觀感，所以刻意隱瞞問題，沒有解決任何難題。
購物長期下來，小問題會變成撼動公司營運的嚴重事件。
?以為表面合作就是正面價值，所以長期隱忍心中的不滿，組織也不會進步。
限定產品?但是，成長始於混亂，你得好好聽對方的想法，讓不同意見正面摩擦，
製造對立，之後就能共同努力。
特賣
既然重要的事，別交給以上這些看似表現亮眼的人。
熱門產品那麼，什麼部屬才該被重用？你要找這種人──
能輕鬆而正經的談談組織「哪裡不對勁？」的人
能分享失敗經驗，讓眾人產生共鳴
敢對規則慣例表達意見？公司救星！
周年慶自願轉往其他部門輪調，拓展視野；
敢製造部門對立，卻又能有效管理混亂的人，還有……
看到這裡，各位主管們，你用對人了嗎？
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商品訊息簡述:
作者： 柴田昌治
新功能介紹- 譯者： 白璧瑩
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/02
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
義消竟是連續縱火犯 除名判刑 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
擔任義消的張姓男子，平時協助消防隊滅火，從2017年開始四處在新竹縣尖石鄉放火，讓消防隊忙翻天。 記者張雅婷／翻攝 分享 facebook 張姓男子平時擔任義消，曾參與協助消防隊滅火，卻涉嫌自二○一七年開始，在新竹尖石活動產品2018熱銷產品鄉連續縱火；警方查出張的身分後，消防局立即將他從義消中除名。最近流行商品網購人氣商品新竹地院依放火罪，便宜團購網路熱銷判刑三年六月。新竹縣消防局說，張男二○一七年二月初首次新上市大力推薦縱火時，除了打一一九報案，還逗留現場觀看消防隊員滅火，當時就被列為重要嫌疑犯；後來尖石鄉發生連續縱火案，事後都查出與張有關，新竹檢方將其中三件張男涉案明確部分依法起訴，另三案罪證不足，不起訴。. } }); } 張男向法官坦承，二○一七年二月六日下午，自備打火機引燃鐵皮屋外毛巾，火勢延燒燒燬該鐵皮屋住宅；同年三月卅一日上午，又在余姓鄰居家鐵皮倉庫前，以打火機燒木板引發火災，燒壞電冰箱；四月十日中午於義興村變電廠旁，以菸蒂點火，燒雜草、枯木，被民眾發現報警撲滅。警方調查後，認為有六起縱火案張男涉嫌重大，但他只承認三度縱火。法官審酌，以張恣意放火，無視他人生命、財產安全，嚴重危害社會治安，不宜寬貸，依犯放火燒燬現非供人使用之他人所有住宅罪，判刑三年；放火燒燬住宅以外他人所有物罪，分別判一年四月、八個月，應執行三年六個月。
4歲女童突然喘氣大叫 媽一看...驚見「小孩生娃娃」
妳小時候也曾做過這種事嗎？阿德雷德今年4歲，正是開始模仿大人的年紀，她的媽媽克里斯蒂日前在房門口目睹阿德雷德的「生產過程」，頓時笑到無法自己，連忙將逗趣的畫面拍下，事後她將影片上傳到網路上，竟意外引起不少女網友的共鳴！
▼（圖／東森新聞）
另外，也有遇到同樣狀況的網友表示，「我爸以前也沒幫我們換尿布洗澡的，現在都會幫他孫子做。以前要他帶我們出門玩，總是嫌路途遙遠又花錢，現在常常為了見孫子一面，從雲林開車到台中，吃頓飯就回去」，讓原PO只能無奈笑回，「只有孫女才是親生」。
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